灰姑娘升职计-第6章

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或许每个人都会有这种经历，因为上司无能，自己要把全部业务扛下来做。或许你曾因为上司很反感数据而全权负责部门的预算，或者因为上司的英语能力不佳，会议全由你主持。你的上司不只会把你的PPT报告书以自己的名义递交上去，甚至会为了解决极其简单的问题去熬夜加班。这令上司的威信下降，你会认为他的能力还不如自己，觉得在这种人手下做事很没有前途，甚至还会觉得这种人怎么还会寄生于这个公司当中。

有6年工龄的K代理是公司领导认可的很能干的职员。因为她英语能力很棒，上司一开始就让她做一些跟英语有关的业务，但后来连自己的英语业务邮件也让她来代替写。久而久之，在K代理眼里这位上司就成了一个很无能的人。后来K代理又发现这位上司从来都是让下级职员帮他完成自己的业务，从来都不会自己完成自己的业务。有留学经验的K代理很难接受这种氛围，因为在美国上司和下级职员都会各自处理自己的业务，即使是上司也不会把自己的任务让下级职员分担。但是K代理只是把这看成是两国的文化差异，尽力去适应。然而，这位部长也意识到K代理很看不起自己，一开始他也尽力去迎合她，但在K代理看来这是一种很无耻的行径，也就更加瞧不起他。起初K代理对这位部长只是一种失望，但后来却变成憎恶。她每天早上起来都不想上班，甚至患上了神经性胃炎。从此以后，午餐时间K代理就会独自留在办公室，在网上搜索就业信息。　


第18节：怎样才能细水长流？（3）

上司注定比我强

K代理应该是一位很能干的职员，那么她的选择是否明智呢？在学校，一个人的聪明能用成绩来衡量，但是在公司很难准确评价到底谁最聪明能干。在职场，有很多种有“能力”的人。有懒惰的天才，也有刻苦努力的工作狂；有一些只做重点业务，其他都让下级完成的“放任型”；还有一些人平时很不起眼，只能是其他人眼里的弱者，就赢得很多周围人的帮助，但在关键时刻能够发挥能力把握升职机会。这些都可以说是“能力”，换言之，在公司没有绝对的标准来划分“能干”或“无能”。可是下级职员因为只站在自己的立场看上司，攻击上司无能的一面，只能轻视上司，可谓井底之蛙。

那么，为什么会以为自己的能力胜过上司呢？因为他们只要发现了上司的一处缺点，就容易以偏盖全。如果上司的缺点刚好是自己擅长的，那么就以为自己很了不起。只要上司有一处不如下级，需要下级的帮助，那么他就会认为上司不如自己，反复几次就会认定上司无能。贬低上司而高估自己，就只能以为自己的才能被浪费掉，认为在他底下学不到任何东西。如此一来，不能冷静判断上司的优点，只要上司犯了错误就会嘲笑。反抗上司所拥有的权利，那等于挖苦自己。如果上司的无能妨碍了你施展才华，那当然是不可以的。然而，在大部分情况下，问题在于我们自己。如果你坚持对上司的不满，只能让你的职场生活更加不愉快。

对待上司不要过于情绪化，上司是主导你发挥的人，而不是让你来喜欢、尊敬、憎恶或者蔑视的对象。如果你是一个聪明的职员，就要处理好与上司的关系，让他能够为你的前途铺垫。上司再无能，他的经验总是比你多，他可以帮助你学习很多关于业务的知识和技巧。如果你发现了上司的哪怕一个优点，就试着去喜欢他这个优点吧。每个人都有优点，擅长发现别人的优点，将成为你人生的小智慧。

3。你也有Luck上司吗？

如果上司冲你发火，请高呼

“Luck！”

如果上司说“不用你，我自己来

吧“，请警惕！

还不明白么，谁才是你的Luck上司？赶紧看过来！

Luck！上司冲我发火

最近有没有被上司责备过？如果有，可以说你是一个很幸运的人。如今心软的上司实在很多，他们为了顾及下级职员的感受，都不敢指出他们的错误，但是他其实抑制不住内心的火气。他既害怕伤到下级的自尊心，也怕对方会不接受指责反而顶撞自己。

以前有一位上司从来都不会对我们发火，但是一生气他的脸就会通红，让旁人坐立不安。他不会当面让我们难看，但总是会让我们吃亏。他会妨碍或者嫉妒自己的下级职员得到中层领导的认可，甚至会挑拨下级职员之间的关系。但是在公司聚会的时候又总是声称没人知道自己的苦楚，有时真会觉得他很可怜。

等我经历过几位这样的上司以后，便下定决心自己以后当上司绝对不会这样子对待下级职员。我会把犯错误的职员叫过来，在小会议室骂个痛快，也让他知道自己到底错在哪里。作为上司，我自己不能留下对下级的不满，因此我就严格要求他们。我要他们百分之百按照我的要求完成任务，因为他们做得不好会惹我生气，我一旦生气就只能吐露出我的不满，这样彼此分摊一半的不满实在没有必要。而且指出下级的错误为的是他本人并不是我自己，如果我不关心或者没有余力，他们也就不会有这种机会。　


第19节：怎样才能细水长流？（4）

让下级明确地知道什么该做什么不该做，什么是对的什么是错的，这是上司可享用的权利也是应尽的义务。或许下级职员在当时对上司的责备会有所不满，但是在上司的立场来说，跟下级发火也是对他负责任。

怕事而不指出下级的错误、生闷气的上司总不如立场分明、既能指出错误也能真心去关心和呵护下级的上司，冲下属发火这也是上司应具备的能力之一。如果你有这么一位上司，就请你珍惜这个机会。

Luck？上司是个工作狂

除了怕事又敏感的上司以外，不把业务分配给下级的上司也是有问题的。这样的上司往往是大男子主义的他或者是工作热情极高的她，他们往往吝于给下级分配任务。一般来说，上司会因有下级职员为自己分担任务而感到高兴，这样既可以减轻自己的负担，同时也能提高自己的业绩。然而，这些“工作狂”上司则不然。他们习惯于揽上所有工作自己忙，舍不得把业务分摊给下级。而且他们往往是完美主义者，如果下级职员做得不能让他们满意，他们宁肯自己动手做，把已经分给下级的业务重新收回来。在这样的上司底下工作会认为自己很没用，提不起精神，也不会尽力去工作，反而做起事情来畏首畏尾。最终他们会折磨得没有棱角，从而成为一个温顺而无能的职员。

这样的上司往往在普通职员的时候曾经是个小红人，但是只要当上司，因为他们自己有“爱劳动”的缺陷，将会成为最不合格的上司。因为他们曾经是优秀的职员，所以对业务能力标准很高。只要下级不能通过这个标准就看成是“无能又不努力”的职员，既不给机会，也不愿意给好评。如果下级跟自己一样工作热情很高，那么他又会感到不安，怕下级的才能显出来，只给一些杂活干，都不给发挥的机会。精明能干的上司会给所有的职员公平分配任务，做出公正的评价。如果不相信下级职员的能力，那么将来他也无法关心和培养自己的下级。给下级职员一个机会等于也给自己一个机会，让下级成长，自己也会有进步。

上文提到的两种类型的上司都不善于跟下级职员交流，作为下级或许你可以试着先走近他们，告诉他们“不用太紧张，我还是喜欢你和尊重你”。他们也有自己的苦衷，或许你的一句话就能让他们敞开心扉。

4。5人5色，分类上司对策法

想要在职场里如鱼得水？

请比了解自己还了解你的上司！

弄清你上司的Style，你也可以和难

搞的上司WinWin（双赢）！

“那种人是怎么爬到那个位子的呀？”

恐怕你也有过同样的疑问吧？只可惜只有上司选下级，下级无法选择自己称心的上司。不要去判断上司好还是不好，喜欢还是不喜欢，因为你和上司属于非私人关系。在职场，重要的不是分别友军和敌军，而是维持友好的关系来获取自身的发展。那么应该如何与有缺点的上司共存共赢？　


第20节：怎样才能细水长流？（5）

千万别冒犯———对付能力差、也没有上进心的上司

这一类上司即是最让人纳闷到底怎么当上上司的，有下列几种可能性：第一种，他并不是因为自身条件适合这个职位，而是因为某一次业绩好而有幸升职；第二种是最普通的况，也就是因为工龄达到该职位要求；还有就是其他能干的人员全部被更好的公司挖走，最后只剩下他一个人比较了解公司情况才会升职。不管其原因如何，他一旦坐上了那个位子就不会轻易被拉下来，除非犯了一个低级错误，因为“无能”不能作为解雇的依据。

我们也没有必要跟这种上司学习公司业务，可以悄悄看着别的上司怎么做，自己学习。幸运的是，一般在这种上司底下工作，不会受太大的限制，只要你不去“冒犯”他。在你不挂上自己的旗号，维持上司脸面的前提下，可以随你发挥自己的才华，同时要记住这一项目的最终结果一定要由你的上司来负责。最好不要询问上司的意见，先自己做好决定以后，咨询一下他的见解即可。比如，“在这一项目上，我想用这种方式进行，您看如何？”这既能按照你的想法办事，同时也是帮无能的上司圆场。另外，千万不要忘记给上司递交业务报告书，而且要留下“证据”。

一起吃饭吧———对付情绪派上司

这一类上司渴望得到下级职员的认可和尊重，因为他们想做“英雄”。如果你处理业务或者处理职场人际关系的时候碰到麻烦，尽可以找他帮忙解决或者征求他的意见。上司一般都会倾听属下职员的苦恼，其实他们内心很希望下级去相信他、依靠他，并找他商量问题。如果你的上司属于情绪派上司，那么不妨让他请你吃顿饭，这样可以拉近你俩的距离。

但是务必要记住不要过于亲近，否则他会把你当成他的亲信，什么差事都交给你去做。而且，这种情绪派上司在公司也容易与许多人结仇，保持适当的距离很重要。情绪派的他也会有情绪低落的时候，千万不要这时候去找他惹火上身。当他们状态不佳时会很容易过分敏感，如果这时候去找他，即使你俩以前关系很好，他也很有可能很恼火从此特别讨厌你。比如你需要找他签字就最好等到他心平气和以后，恭敬地问他。

把他当Baby———对付过分谨慎和小气的上司

如果你的上司非要确认工作的每一个细节，他就是不够大度，过分小气。过去我的上司也许就是这一类型，所以我也总会担心出一些错误，习惯于谨慎行事。如果你讨厌这类上司的工作方式，那么最好不要去表露这种情绪，不然他会让你更加难受。你最好事先做好准备，及时提交报告书，让他对你的业务处理方式无可挑剔。

这种上司还容易闹情绪，像个不懂事的孩子。跟着他一起工作会很烦，但就当是他想掩饰自己的软弱才这样的吧。如果你继续照顾他，试着去理解他，他会逐渐对你产生依赖感，跟你倾诉一些苦衷。不用紧张，他并不是为了跟你寻求具体答案，而只是想找人说出心里话。＊做个有用的人———对付急于成功的唯我独尊型上司