打工心态究竟害了谁-第2章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
位上，很多员工成为打工者后，往往存在这样的心态：工作上拈轻怕重，报酬上斤斤计较，态度上消极被动，得过且过，不负责任；甚至偷奸耍滑，遇到难事躲着走，能少干就少干；对自己的利益极度关心，对企业、对组织的利益漠不关心……
这种打工心态在社会上普遍存在，特别在民营企业，有这种心态的打工者为数不少。这种心态从民营企业发端，已经深深侵入国有企业，甚至机关团体，给企业和组织带来很大的管理难度。
首先，打工者这种消极被动的心态在一定程度上制约了企业和组织的发展。拥有打工心态的人工作经常是斤斤计较的。有时只求安逸，不求上进，事不关己，高高挂起，这将无形中消耗企业的内部资源，给企业带来重大的损失。
另一方面，打工心态不利于个人的发展。有打工心态的人似乎心胸不够宽广，视野不够开阔，老是盯着一些蝇头小利，个人的发展受到名缰利锁的束缚。如果一个人的打工心态过于严重，他就会不思进取，逐渐养成好逸恶劳等消极习惯，无形中浪费自己最宝贵的资源：时间与青春。
从某种意义上来说，“打工心态”真是害人不浅——长期的“打工心态”固化了人的思维，淡化了人的责任感，扼杀了人的创新思维，没有成本概念，缺乏长远规划……最为关键的是，“打工心态”越重，看问题的视角就越狭窄，自己也就越自卑，这种心态制约了自身素质和能力的提高，使自己离成功越来越远。
在当前市场经济和全球经济一体化的形势下，打工心态是非常消极和不利的，正在侵蚀着很多人的热情和才华，侵蚀着他们的事业成就，也在侵蚀着他们工作机构的效率和效益，严重破坏着我们的国家竞争力和民族竞争力！最终耽误和受害最深的还是打工者自己，自己束缚了自己的发展并断送了自己的美好前程。
其实，一个人的发展除了机遇之外，更重要的是心态。只要有了健康良好的心态，你才会不断地发展，生活才会充实、轻松、快乐。
2008年3月，全国政协委员黄书元在全国两会上的提案中指出：“近年来，一些企业、事业单位、甚至国家机关的某些工作人员，不同程度地存在打工心态。这种日益严重的打工心态不容忽视……”
黄书元认为，在新的历史条件下，需要研究如何重新确立员工的主人翁地位、如何使主人翁精神符合逻辑地被员工接受等问题。
与打工者心态相对应的是老板心态和主人翁意识，也就是把公司的事当成自己的事，一心一意投入到公司的事业中，个人同企业一起发展。
然而主人翁的意识不是先天形成的，在公司这类利益组合的集合中，它需要利益的捆绑（利益共享、风险同当）。最好的办法是通过公司文化融合个人，让个人目标与企业目标达成一致。
当企业建立了一种尽可能公平的考核机制，人才会有动力做好工作；辅以精神方面的建设才能逐步让人们具有敬业精神，才能使主人翁精神回归社会主流，让人们不再以“打工心态”对待工作。
所以说，评价一个企业管理水平的高低，不是看那贴在墙上的规章制度有多少，而是看员工的主人翁意识有多强。
第7节：企业呼唤主人翁精神（1）
4。企业呼唤主人翁精神
一提到主人翁精神，人们脑海里涌现出的代表人物往往是王进喜、雷锋、焦裕禄、孟泰、石传祥、张秉贵……这些劳模和英雄，他们无私奉献、不计得失、任劳任怨的精神曾经影响了一代又一代中国人。
主人翁精神，曾经是我国社会的主流。然而，随着国有企业的改制和三资企业、民营企业的异军崛起，“打工仔”一词已基本成为“职工”的代名词，打工心态正在逐渐成为员工的主流心态。
在主人翁精神越来越多地被打工心态所置换的今天，一提到“主人翁精神”，一些人就会认为它只是一个空洞的口号，一个过了时的符号，与这个时代太不相宜了。现在这个年代讲究的是经济效益，我干活，你付钱，不出工，就没钱，其他与我一概无关。如果这样想，那就大错特错了。
公司就像一个大家庭，我们都是家庭中的一员，如果没有主人翁责任感，工作敷衍了事，就有可能对公司及个人带来损失。
前几日从电视上看到这样一则新闻：乌鲁木齐挂面厂在日本花了16万元印制挂面袋子，因将“乌”字印成了“鸟”字，一字之差，成品全部成了废品。
一字之差，竟然造成这么大的损失，如果在工作中稍微细心一点，认真一点，这种低级错误应该是可以避免的，只是有些人太不把自己的工作当做一回事了。假如这种事是私人的事，你还会这样马虎吗？
说到底，就是没有把公司的利益放在心上，连最起码的本职工作都做不好，缺乏的是一种主人翁态度。公司受到损失，对我们来说只能说一损俱损。
主人翁精神的缺失，不仅给个人成功带来阻碍，也给企业和组织带来灾难。所以，当今社会对主人翁精神的需要与日俱增：国家机关、企事业单位、军队、学校、医院……几乎所有组织，都在呼唤主人翁精神，需要那种把公司当做自己的家，把公司分配的工作当做自家的事情来做的人，唯有如此，效益才会提高，公司才会兴旺发达。
第8节：企业呼唤主人翁精神（2）
作为公司中的一员，许多的事情和办法都要尽自己的能力来施展，只有这样，自己也才具有成功感，在公司中才会有一席之地。公司的管理实际上是要靠大家群策群力，虽然我们每个人的能力和思维很有限，但集中大家的集体智慧，就可以做许多事，而且可以将事情办得更好。
树立主人翁精神，以主人翁的意识和心态从事岗位工作，不仅是企业发展的需要，更是员工职业发展的需要。
下面来看看，有主人翁精神和缺乏主人翁精神的人，其职业生涯有着怎样的区别。
新时期产业工人许振超，一个只有初中学历的码头工人，却被誉为“技术专家”。一个普通的桥吊队队长，却创造出震惊航运界的世界集装箱装卸记录。他主持编写的国内第一本港口桥吊作业手册，被大专院校列为教材……
许振超在普通的工作岗位上，凭借的是一种怎样的精神，才创造出这世界一流的业绩呢？就是他身上体现出来的爱岗敬业、追求卓越的主人翁精神。
许振超攻克桥吊修理的技术难关，并非领导给他布置的任务，而是外国工程师修理桥吊12天挣走4。3万元的事实激发了他，使他下决心要攻克桥吊修理的技术难关，为国家和企业节约资金。这种主人翁精神的确难能可贵，令人钦佩。稍有电子知识的人都知道，从电路板反推电路图是何等的困难。但只有初中文化的许振超硬是不信邪，凭着坚韧不拔的毅力，用整整4年的工余时间，倒推了12块电路板，画了2尺多厚的电路图纸，终于掌握了桥吊修理的核心技术，为企业节省桥吊修理费800多万元。
从许振超身上可以看出，一个人能不能干好一个工种，不在于他曾经是否从事过这个工作，而在于他是否能够以主人翁的态度去对待它，用行动来实现它，那么，一切问题将会迎刃而解。
用许振超自己的话说：“我爱我的岗位，我爱青岛港。做一名码头工人，我无怨无悔。”凭借着这强烈的主人翁意识，许振超用实际行动创造出了“振超效率”，在平凡的岗位上，实现了自身的价值。
凡是具有主人翁精神的人，都会在事业上取得成功，成为受人敬佩、有光明前途的成功者。这些都说明主人翁精神的难得和可贵。如果许振超没有一种勇于创新、无私奉献的“主人翁精神”，能有这样的作为吗？
第9节：企业呼唤主人翁精神（3）
事实证明，在所有成功人士的身上，几乎无一例外地表现出这种主人翁的精神：把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作；主动、积极、负责、奉献、坚持，追求成功、永不言败。他们不贪图名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好、怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。他们这样做时，可能没有刻意想得到什么，但是，只要长期坚持这样做了，该得到的基本都能得到。
企业需要主人翁精神，主人翁精神从来不只是一个口号，而是一种信仰，需要从内心深处理解它，把它作为自己的一个内在追求。主人翁精神更不是一句空话，要体现在行动上、工作中，表现在业绩里。
让我们从自我做起，从现在做起，用主人翁精神去武装自己，以主人翁的心态从事工作。通过每一个人的努力，让主人翁精神重新成为社会的主流精神，重新成为企业发展的主流精神。
第10节：树立主人翁精神，做企业优秀员工（1）
5。树立主人翁精神，做企业优秀员工
在万向集团大门上，醒目地悬挂着“想主人事、干主人活、尽主人责、享主人乐”的大幅标语，万向人把这四句话作为主人翁精神实实在在的解释，而且认认真真地付诸实践。
在老板的心目中，优秀员工应该具有强烈的主人翁精神，关心集体，关心企业的发展；在工作中及时发现并反馈生产、技术、管理等各方面存在的问题，把自己的工作干好。他们往往能以集体利益为重，不过分追求个人的利益，积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策。
事实上，只有那些身体力行想主人事、干主人活、尽主人责的人才堪称是企业的主人，而吊儿郎当“混”企业、“泡”企业都不能算是企业的主人。
主人翁精神是一个员工应具有的素质
企业员工的主人翁精神是未来企业竞争力的标志。一个企业能否打造“百年老字号”，最致命的因素是企业的主创性和员工的主人翁精神。主人翁精神是一个员工应该具有的素质，具有这种精神的人，他的个人利益和公司利益是一致的，和公司的前途是紧紧连在一起的。
作为公司的一名员工，需要把自己的位置摆正，充分发挥主人翁精神。在工作中积极思考，灵活应变，具有“企兴我荣，企衰我耻”的意识。主人翁精神发挥好的企业会是一个充满活力、充满朝气的企业；相反，主人翁精神发挥不好的企业，只是一个机械化的运作车间，迟早会迷失在市场经济的大潮中。
同样的道理，一名员工具有主人翁精神——视工作为事业，视事业为己任，关心和爱护周围的一切，事事为企业着想，处处为企业效力。
一家大公司推出了新的产品，需要更新品牌，公司所有员工都为更换品牌的事情忙得不亦乐乎，而更换品牌的花费也非常高。其中有一个小插曲，公司在全国有七八十面的路牌广告要更换刷新成一个新的路牌，所有的计划都在进行当中。
有一天，公司品牌更换计划的负责人黄鹤跑来跟经理说，他认为有一笔3万元的经费可以省下来，因为这七十几块路牌大小都不一样，本来是要找广告公司来帮公司做出七十多种图档，要花3万元，若自己内部的美工加班加点做个一两天，就可以做完，这笔钱就可以省下来了。
其实在这个品牌更换的过程中，这笔钱早就在预算内了，可是黄鹤以一种“把钱花在刀刃上”的心情来提出这样的建议。
一名优秀员工，会将“想主人事、干主人活、尽主人责、享主人乐”的主
