风骚重生传-第591章
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对此，贾鸿渐最后是这么写的“我们华夏高科这次其实本身是处于一种实验的心态来赞助这个飞越黄河的事情的，首先看着央视的广告标王费用的飙升，明显现在社会里面传统的广告模式成本会越来越高，在这种情况下。传统的常规广告模式的耗费比以及耗时已经变得有点难以把握了。所以，我们这次是关注到了这个【事件行销】的领域，在这个领域里面虽然之前国内也有一些其他的企业做过，但是这么大的事件行销可以说是还没有人做过。我们两家这次也就是有点像是我们国家的改革开放，算是摸着石头过河，如果成功了很好，如果失败了的话，那也能给我们以及其他的一些厂家带来一些有益的经验教训……”
光是写完这段话，哪怕是贾鸿渐自己都开始佩服自己了，看看这文章写的！那叫一个有理有据，那叫一个温文尔雅，光是他自己这么看着，都对说这个话的人有好感了！毕竟这才是正正经经说话的人，而不是玩嘴皮子的人不是？
在贾鸿渐以自己老爹的名义把这个文章传过去了之后，很快《中国经营报》就回过来了一片文章。这篇文章是《首都经济报》的一个叫做赵海林的记者写的，这个记者非常难得的给了贾鸿渐和倪润丰一个宽容，他写道——“从抓住机遇的角度来看，这次华夏高科和长宏可以说是相当的拥有魄力和勇气，要知道我们国内的国企总是有点反应慢的缺点，而华夏高科和长宏这次能这么快的做出来决断，这个本身我觉得是可以表扬的。他们两个厂商想着要抓住这次飞黄的机遇，测试一下事件营销的想法，从而达到借船出海、借梯上楼，从这点上来说，他们两方充分显示了自己的勇气和能力。如果要说实际效果呢，我个人觉得现在还有点为时过早。我个人愿意等到出水才看到两腿泥、盖棺定论的时候，再来总结这次事件营销的得失，毕竟现在就开始评价的话，还有点为时过早。而且处于对华夏高科营销能力的信心，我也不相信他们之后没有相应的手段或者计划。毕竟，打个水漂还能听个响，卖粮葫芦也能听个吆喝，我愿意等待这华夏高科和蜀川长宏的佳音……”
虽然这个赵记者也有点京油子耍嘴皮子的意思。但是这说出来的话那多暖人心？从这点上看，华夏高科那以前做形象作的也不是没有用！要知道中国这些专家学者们，那真心是不贬低别人不能显示他们自己的高，这里面能有一个人站出来为华夏高科说两句话，也就能说明华夏高科那做人做形象绝对可以！
其实本来倪润丰非常想要丢数据出来打脸的！要知道，按照贾鸿渐和倪润丰的统计来说，这一家500万的小钱钱，那放在现在的中国里面，也就是能在央视的新闻联播之后的黄金广告时间段里面播放30次的！而且这个广告只有区区的5秒钟！现在倪润丰的长宏和贾鸿渐的华夏高科，那基本都是自己这个行当里面第一的企业。他们要按照注意力经济的原理来维持曝光度的话，那一个月基本就要花出去600万元的广告费才可以！不然长宏不打广告而竞争对手打了，这不就是让别人领先了么？
但是实际上，但是从飞黄这件事情上面说，在贾鸿渐的策划下，持续曝光了多少时间？足足半年锕亲！这可是从94年的11月份就开始各种宣传，然后各地弄活动，一直炒到了这95年的5月份，这半年建保持自己在消费者的眼球前晃来晃去，只花了一家500万。这亏么？要是按照这样的一个数据来的话，一年下来也不过一千万的广告费，但是在央视弄个标王是什么价钱？94年底拍卖的那个95年的标王已经6000多万了！
如果说这样的一个曝光作用没有央视标王效果好的话，如果说知名度跟购买欲没关系的话。那他娘的央视标王播的广告立马就能让消费者有欲望去购买？这不是扯的么！央视标王的广告效果那也是让消费者记着，然后以后有机会买的时候人家才会挑选标王的产品好不好！
如果说这样一个事件营销的效果比央视标王的效果差远了，甚至没有人家五分之一的好甚至没有六分之一的好的话，那么倪润丰手里可是还有贾鸿渐找人调查出来的数据的——半年间广告持续覆盖人群达到5个亿！同时在半年里面，累计9家发行量总共超过1300万份的报纸，在总共5000万份左右的报纸里面投提到了华夏高科和蜀川长宏赞助小黑飞黄。这是一个什么广告效果？
另外在今年其他竞争商，比如什么TLC锕、康家之类的品牌都加大了广告投入的情况下，长宏依靠着跟去年一样的广告投入，在半年里面还维持着市场上知名度第一，而且购买意愿第一的名次，这难道就是一次失败么？更不用说5月1号飞黄成功之后，那些蜂拥过来联系长宏的经销商了！全国几十上百万家的商场里面，总有地方是长宏的彩电和CVD机器铺货的地方，但是这次飞黄成功，还就是让长宏在全国90％的商场里面铺货成功，还就是比以前铺货更广了！这怎么说？
“咱们跟他们掏心窝子说实话干嘛？他们感觉好就感觉好呗，我们告诉他们了，好么，他们都学会了我们吃什么？我们又不是他们爸爸，干嘛免费告诉他们这些？没事儿，听我的，咱俩就装弱势群体，就装着没好处！”可是，贾鸿渐用这段话劝说倪润丰放弃用数据打脸的想法……（未完待续。如果您喜欢这部作品，欢迎您来起点（qidian。）投推荐票、月票，您的支持，就是我最大的动力。）
第七一三章 倒钩
按照贾鸿渐统计出来的真实数据，这华夏高科和长宏，那各自丢进去了几百万，要不是最后选择建立基金会帮助贫困山区建设校舍，那到最后他们俩公司那不仅能回本，还能小赚一笔！这是什么概念？这就是靠着事件营销，在半年里面持续对5亿人进行广告，保证自己的曝光，最后不仅一分钱不花不说，还能赚钱！这是一种什么程度的营销？恩？这是那帮子耍嘴皮子的专家们能做出来的营销？那帮老帮菜自己都没搞到手华夏高科和长宏的具体行销数据呢，就自己画个大饼当成是靶子打？这尼玛专家也太好当了吧？
哪怕就是最后华夏高科和长宏把这笔钱捐了，可是这又怎么了？就当是这笔钱没捐，也根本没赚到钱，那他们每家砸出去600万做个覆盖5亿人，然后持续半年的广告，这难道不赚么？现在把这些钱捐了之后，那做公益事业弄的他们两家社会形象的提高，这也是做品牌做无形资产的一部分，这也是一句两得，花那几百万怎么了，难道就不赚么？难道就是十恶不赦了么？
哼！这帮子老帮菜，一个个道貌岸然的想来评价华夏高科和长宏来露脸？他们想接着华夏高科和长宏的名气来出名？可是他们这帮老帮菜绝对想不到的那就是，其实贾鸿渐是在消费他们！其实贾鸿渐是在借着他们露脸！为什么会这样？因为贾鸿渐就是要装着自己弱势，就是要引得那帮人觉得他们是老师了，出来不断的指点华夏高科，所谓人之患在好为人师，他们这帮人绝对拒绝不了这个陷阱的！
那么在他们这帮人不断的指点着华夏高科之后会发生什么？会发生华夏高科和长宏不花一分钱，那就在飞跃黄河之后搞不好还在一两个月的时间里面不断的出现在公众面前——没错，这尼玛就是个广告的机会锕，而且还是免费的锕！而且因为贾鸿渐一直装低调，所以会得到老百姓的同情锕！这样一个不花钱的广告机会不抓紧，他贾鸿渐还能叫做贾鸿渐么？
果然不出贾鸿渐的预料。当他阻止了倪润丰砸数据打脸之后，那些所谓的专家们、同行们还孜孜不倦的毁人不倦——一个叫做刘江的首都三名公司的副总经理居然也来评价了，“企业做广告投资，首先先是要解决三个度的问题。首先一个度是知名度。其次是理解度，再次是购买度。现在新广告法已经开始实施，比以前严了不少，同时因为竞争的激烈广告费贵了不少，同时消费者还在这样的一个商品竞争的环境里面变聪明了很多。所以从某种意义上可以说。以前那个打个广告就能卖出去产品的梦幻时代结束了。企业将要面临的是一个寒冷的冬天，在这个冬天里面，消费者再也不会随便就因为一个广告来购买产品，当这个市场开始转变成为买方市场的时候，就是厂商求着消费者来买他们的产品。在这样的一个寒冷的冬天里面，我们企业要活下去就只能跟同行互相之间刺刀见血，所以要投放广告那都是要想的非常清楚。飞黄这个事情本身是个非常好的爆点，但是我个人觉得华夏高科和蜀川长宏在抓这个爆点的手法上面有问题，他们并没有把这种本身的爆点和新闻爆点以及他们产品本身的特点来一个【三点合一】！没有顺利成章的把企业形象、产品形象给顺利的导入到消费者的内心深处，从而增加产品的销量。增加经济效益，从这点上来说，我认为投资飞黄本身没错，但是华夏高科和长宏做的有问题！”
哎呦我去！哥哥你是哪位锕？你贵姓锕？贾鸿渐玩儿炒作的时候，开始几十万身家空手套白狼的时候，开始饥饿营销的时候，您哥哥在哪里高就？怎么没听说您把自己家给弄成全中国第一的企业？怎么没听说您把您供职的那什么三名给弄成国家500强计划的种子企业？就你这屁玩意儿还来指点贾鸿渐？贾鸿渐能指点你估计你就得烧高香了！等等！
到了这个时候，贾鸿渐突然意识到了一点什么。这一点疑惑在之前一直藏在贾鸿渐的内心深处，那就是他家华夏高科现在在国内一直都是市场营销的教科书式的企业，从来都只有别人学华夏高科的份儿。什么时候有人开始能这么居高临下的指点华夏高科了？他们这帮人答应《中国经营报》出来指点江山的时候，就没想想自己到底够不够资格？按理来说这又没弱智光环，他们不应该这么脑残锕？
之前贾鸿渐觉得可能是不是《中国经营报》的怂恿，哄的对方上来指点。但是到了现在。他越来越觉得不对了，为什么？因为按照现在这些情景，对方从来都没有用数据来说华夏高科做的不对，从来都是从理念层次上，从似是而非的理论角度评价。但是问题是他们的理论其实了解市场的人一看就知道是错的，这种明知道是错的理论。还有这么多人凑到一起说，这就有点诡异了！
这种诡异的局面，那有一种解释那就是他们本身就傻。对于这种事情，贾鸿渐一般都是宁愿把对方想的强一点的！那么，把对方想的强一点的话，就是对方故意装着不懂？那对方为什么故意装着不懂用这种似是而非的话来教训华夏高科和贾鸿渐呢？由此贾鸿渐不仅想到了前生，前生没事儿上网的时�
