风骚重生传-第3105章
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≡勖侵泄敲挥心敲辞看蟮南劬锰宓模∷悦娑缘缟痰氖焙颍枇兔挥心敲吹拇螅∠袷敲拦思伊闶垡道此担侄晔裁吹哪�60年代就开出了第一家平价超市店了，经过差不多50年的发展，人家早就已经牛逼到了可以发射卫星来跟踪自己物流运输车队的地步了！这是一种什么样的实力？咱们中国在90年代末21世纪出有这种规模和这种实力的企业么？甚至敞开说来，美国的沃尔玛可以全美国都有分店，咱们中国有什么零售企业是全国有分店的？
很多超市那都是弄的当地连锁而已，咱们中国甚至很多百货商城那都不是连锁的呢！所以相对来说咱们这边有实力在全国范围内抵抗电商入侵的大型零售商就很缺失！哪怕什么家乐福啊什么大润发啊之类的进入大陆市场。那也是从大城市开始一家店一家店的慢慢发展，他们至少在大陆的实力也不怎么样！这就导致了电商发展的时候没有过多的“阶级敌人”！至少损害的都是各种中小型店面的生意，而这些中小型店面因为是一盘散沙也没人组织，所以最后等大家反映过来，已经来不及了！电商的势力已经发展起来了，这电商反而实力大涨，不是一般小店可以对抗的了！
而如果历史发生了一定的改变，如果咱中国本土出现了类似沃尔玛一样，全国各地各种分店开着，不管什么地方都提供了大量的税收以及工作岗位。这时候咱电商要是威胁到了对方了，这实体连锁超市那不联合各种地方政府来进行地方保护主义？毕竟电商生意做大了，税收到不了地方政府兜里啊，就算是快递能多人。但是快递才多少利润啊？所以到时候这种实体连锁超市吵起来，别的不说电商绝对要面临比历史上大得多的多的阻力！这还是在咱中国，还是商家没办法控制什么议员之类的情况之下，而在美国就完全不一样了！在美国这边，各种议员什么的竞选的时候，有多少是凭借着自己家的钱来的？那不都要进行募捐啊？别的不说。沃尔玛这种全美国到处都有分店的企业，在每个选区竞选的时候，给每个候选议员都捐款一点，到时候这些议员上台了，能不听沃尔玛的呼声么？
不说别人了，就算是贾鸿渐是美国议员，沃尔玛给他捐献了几十万美元比如，到时候沃尔玛有麻烦了，让他贾鸿渐提交一个对沃尔玛有利的议案，他也会答应啊！毕竟收了人家的钱了，咱现在帮忙说话总是没问题的吧？帮沃尔玛提交议案，又不是说要保证这议案一定能被通过，一定能成为法律！只要提交了议案了，就证明咱们帮沃尔玛说话了，那以后沃尔玛还会给咱竞选资金呗！这样一来咱也不亏呗！所以不是很明显么？如果沃尔玛要反对华夏高科的话，那绝对美国国会里面搞不好七八成的议员都能提议要给华夏高科收特别税，然后七八成的议员一投票……这不是就成法律了么？要不怎么说美国这边是财团控制政治呢？控制的地方就在这里，就是用钱控制！哪怕议员们并不是每个人真心实意的帮忙，但是只要每个人愿意看面子帮忙说一句话，那人数上来了反响就很不同了！
虽然说之前贾鸿渐他们靠着跟牛金贵等党鞭的投资，成功的压下来了这么一个议案，但是并不代表这么一个事儿就过了！贾鸿渐现在是意识到了，美国这边的各种大型零售企业，那真的是盯上了华夏高科了，那真的是把华夏高科当成了竞争对手了！这么一次暗箭躲了过去，下一次不知道什么时候人家又会来一次暗箭的！所以经过思考之后，贾鸿渐觉得要避免这么一个事儿，那就一定要把更多的人拉到他们这边来！要拉拢一切可以拉拢的势力，形成最广泛的“抗日民族统一战线”，孤立一小股极端敌人，这样一来才能抵抗住对方的进攻，这样才能一劳永逸！这些不都是咱们国家以前抗日的时候玩儿过的内容么？当年咱国力跟日本差那么多呢，不说靠美国才打赢日本，至少咱们也没输，至少咱们还把日本大量军队拖在了咱们国家里，哪怕退的有点远，但是至少还算是平手，没被人家灭了！
所以咱国家以前这么弄都还能翻盘呢，咱们现在怎么也至少比当年的中国状况好吧？所以贾鸿渐就想到了O2O这么一个招数。这O2O呢，学名是线上跟线下的联合，说白了比如团购这种事儿就是O2O！在以前，电子商务或者说电商那都是跟实体销售抢生意的！但是到了一定程度之后呢，人们突然发现这电子商务居然也能给实体经济带来促进作用！这样一来是不是美国这边的大型零售企业将来就不太好通过电视台之类的媒体黑贾鸿渐他们了？如果咱们不采用O2O的话，那人家可以批评咱们毁了美国的实体生意，可以说咱们逼倒了多少多少的中小型企业！人家话都不用往自己身上带，人家都不用说咱们让他们亏了多少，就只要说咱们把本来就靠开着小店过日子的普通人给逼的没活路了，就如此的抒情，那么美国的普通老百姓是不是也容易被忽悠的就不买咱们东西了？
这些宣传的技巧，人家美国人那麻溜的都玩儿了几十年了！这些东西简直太熟练了好么！所以贾鸿渐意识到了这点之后，为了防止美国这些大企业抒情来靠着情怀打击华夏高科，他就必须先把对方可能污蔑的理由堵死，咱们就必须先帮着中小型企业赚钱！这样一来咱们不就拉拢了盟友了么？（未完待续。）
第三千八百一三章 团购
话说到了020，要让网上的电子商务辐射到现实的实体经济，那要怎么做呢？当然首先是要做团购了！在历史上，这团购的东东那还是美国这边先做出来的，但是两年左右的功夫那就被国内学了去了。而在国内学去之前呢，在国内的一些论坛上也的确有了团购的身影——当时的做法一般都是粉丝论坛或者是什么同好的论坛，大家都想买某个产品之后，开一个团购报名贴，统计一下人数，然后去跟商家谈，让商家统一发货，来换一个便宜一点的批发价。这么一种做法呢，跟美国这边的团购刚开始的时候模式一样！
没错，实际上2012年之后的随意团购在世界上刚出现团购这东西的时候，是根本无法想象的！后世那团购可能是因为消费者越来越多的原因，根本就不按照单个产品以及限定期限来了好么！直接就是谁想买东西，上团购网站搜一下，发现有打折便宜的，直接买了就是，然后回头拿着密码过去消费，根本就不用组团！但是在团购刚开始的时候，那是一定要组团的！哪怕是跟陌生人组团，那也是要组团的，就有点像是旅游团之类的了！但是这样的一个团购方法，毕竟还是太死板，虽然说这样的一个做法可以在相对比较短的时间内，给店家带来相对多的人流，让店家来一个“低价跑量”是没错，但是谁说一定要用这么一种组团方式了？
要知道互联网经济主要拼的是啥？拼的就是客户体验！凭什么客户就要麻烦的等着时间到或者是要跟一群不认识的人一起去团购东西？这别扭不别扭？如果是什么论坛之类的地方还好，虽然大家之间也是陌生人，但是很可能还是在网帖里吵过架或者聊过天的，这对比现实中的关系也能算是一个点头之交之类的吧？起码陌生感不是那么强。但是在团购网站上面团购，那真是跟各种不认识的陌生人在一起，顿时就会让人觉得拘束的好么！所以贾鸿渐觉得，根本没有必要弄什么必须集齐了人才能开团的这么一种“古代”的方法，其实是可以直接来一个现代的随来随走的方法的！
当然了，完全按照2012年中国的方式来也不行。因为2012年的时候中国的团购规模已经起来了，消费者数量已经足够多了。所以才可以不限定时间规模等等，这时候商家是心里有底的！但是在这年头不同，在这年头咱去跟商家谈让人家打折，但是又给不出来一个消费者数量以及时间的保证。人家商家肯定会担心亏本啊——就拿饭店来说，甚至就拿贾鸿渐他们家在纽约开的高档中餐馆来说，如果订了团购是可以打9折，本来以为一晚上可以来100个客人，或者至少多三五十个。结果最后就来了一个用团购的，结果还特么的给人家9折，这不是亏了是什么？
所以为了给商家一定的信心，贾鸿渐觉得还是有一定工作要做的，也许到时候可以做成限定一定的时间内才行？比如说还是他们高档中餐厅，提前开卖下个月的晚餐定位团购业务，到下个月月初就停止，然后开放餐厅的后台权限，人家餐厅可以每天过来看有多少人过来团购，这样人家应该会比较有信心了吧？而至于团购的消费者数量要多一点的考虑的话。那就是要看咱们的广告了啊！互联网企业刚开始自然是要疯狂烧广告的，是要烧的全民皆知了，这才能有一个基本盘。否则咱团购打折再厉害，结果根本没人知道，这也一点鸟用没有啊！
不过具体的措施可以回头来想，贾鸿渐现在只要思考大方面就行了。什么是大方面？就是他弄的这么一个团购要达成什么样的目的！他做团购，说白了就是为了化解现在美国国内那种敌视华夏高科在线销售平台的这么一种氛围和思潮！就是为了表现他们华夏高科的在线平台，不仅仅可以摧毁美国的基层零售业，其实对其他的服务行业还是很有帮助的！说白了，他现在就是要跟零售行业抢夺消费者的心。就是争夺民心来的！所以在这么一个团购的事儿上，贾鸿渐并不期望这玩意儿能给他挣钱！只要不亏钱或者亏的少一点就行，他是把这团购当成了一种公关行动来弄的，是花钱买口碑来的！
这么一个团购。对于什么沃尔玛之类的大型零售商，那是没有什么帮助的，对于基层的零售商来说帮助也不大，但是基层零售商本来那就是要活出来一条自己的路才行的——简而言之，没有华夏高科，这些基层零售商那也要面临各种沃尔玛之类大型零售商的挤压！他们本来进货量就没有沃尔玛之类的量大。拿到的价钱自然没有沃尔玛便宜，所以在这种情况下，他们怎么能卖的还比沃尔玛便宜？比沃尔玛贵是一定的！所以街头的便利店那要活下来而不是被大型零售企业挤死，就一定要找到自己的路，就要卖一些可能附近社区家庭临时要用但是又不太想跑太远去买的东西！比如说油盐酱醋，做饭做到一半突然发现油盐酱醋中的一样没有了，这可不是要在附近买么？哪怕稍微贵一点，那也买了再说啊！总不能开车半个小时跑到附近的大卖场去买，然后再开车半个小时回来吧？
这就是一种小型便利店跟大型便利店进行错位竞争的典型案例！所以真的说起来的话，这些便利店只要做好了附近社区的生意，那贾鸿渐他们的在线销售平台很多时候只不过是抢了沃尔玛等卖场的生意，其实对街头的便利店生意抢的并不厉害——毕竟消费者周末还是有时间开车跑到沃尔玛之类的地方去大采购，只不过现在是把这种大采购放到了网上而已！做饭时候该需要油盐酱醋的，那还不是要在附近的小店买么？所以真的说起来，贾鸿渐他们的在线平台，实际上对于美国的中小企业产生的压力并不是很大，更多的是针对美国各种大中型企业
