风情万种-第39章
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夜提出了那个不合理的要求（：）自己看去）。
总之，本书的优点是真实，里面列举的很多实事很有趣味，也很有教育意义，任何一个涉足社会不深的读者都该一阅，绝对是很有借鉴作用的。
但是缺点也很明显，因为是纪实，“我”在得过且过，而且整本书是由很多小故事构成，因此全文缺乏主线，整个故事显得很零散（也许这个是本文的特色吧），还有就是排版太不好了，看得比较不舒服，建议多分些段。
附录：突然间想到了本书人物有点像《笑傲江湖》，主角“我”是令狐冲，初恋情人孙华洁是小师妹，妻子张岚是任盈盈，田波光是淫贼田伯光，上司刘科长是道貌岸然伪君子的华山派掌门，赫赫。
外一篇
麻省理工的“海龟”是怎样看国内的城市？
首先，我很感谢有那么多朋友出来表达对我文章的看法。我注意到越来越
多的朋友的支持和理解，对于不同的意见我也可以理解他们的出发点，至少
现在无理取闹或者动不动骂人的已经减少很多了。
这里我想谈谈我这些年对国内的感受以及一些个人不成熟的想法，仅供大家
参考，希望得到更多的反馈。我是上海人，从上海的一所名牌中学毕业，相
信阅读过摩登时代的上海人都知道我的学校。我曾经在复旦大学混了一年就
去了美国。我和自己大学，中学乃至小学同学一直保持着联系，也因为复旦
的关系，很多同学都不是上海人，毕业后也分布在中国的各个省市地区。在
美国工作了几年后，由于工作关系我开始卷入公司的亚洲业务。因此我被派
遣去了亚洲地区常驻。从那时开始，我经常的去香港，新加坡以及大陆地区
，开始对中国的重新了解。应该说，刚开始的时候，我自己都很惊讶自己对
中国已经变得那么陌生。我还是自以为是的以为自己还那么了解中国。后来
事实都告诉我事情并非我想象的那么简单。我们在中国的业务主要在上海，
深圳和北京，也就是现在海龟回国定居的最主要的三个地方。因此，我会详
细谈谈我对那三个地区的感受，有一定的针对性，但也会和其他相对贫穷地
区不同，请读者注意。
第一次去上海的时候，我想任何海外游子都会被那种变化所震撼，即使
用天翻地覆形容也不过分。尤其我们上海人更是对建国之后上海的迟缓发展
不满，因此更是喜欢。我记得回国前美国的亲戚朋友到处都在传颂上海的巨
变。说得最多的就是上海现在什么都有了，大家都该回上海定居。我是从浦
东新机场下机的。前往GRANDHYATT，所谓世界最高酒店的路上可以发现上
海的公路不错，以及到处都是建筑工地。因为我去过很多国家出差，对各个
地区的酒店非常熟悉，因此也对上海的GRANDHYATT的豪华设施表示惊叹，
平心而论，北美的很多五星酒店落后与他，即使驰名世界的香港，也只有中
环的几家胜过他。即使香港的GRANDHYATT都稍稍差一些。然后我发现酒店
工作人员普遍英语很好，态度也非常认真，似乎和出国前有天壤之别。国内
大部分朋友都还混的可以，虽然我没有见到大富大贵的，但都算中等偏上，
复旦同学一般都在BIG5做事，工资一般是5千到一万人民币一个月左右，有
些混到2万。没有一个达到50万一年的。中学同学混的差一些，小学更差。
证明了知识就是力量在中国初步实现。
当时，我很高兴。很现在很多海龟一样认为中国就是希望，大有潜力。
更不用说夜晚的上海是那么的美丽，到处都是繁华夜景，和我喜爱的香港成
了鲜明的对比。我的香港同事，台湾朋友几乎个个都希望能去上海做事。我
在中国的客户主要分为两类。一种就是我们美国的客户在大陆的分部。在我
小说里面我已经提到了比方说GM。GM在上海投资了15亿美金，在浦东设立了
自己的基地。那时候GM几个老板带我去那里参观，我简直不敢相信这简直就
是一座小型城市。设施非常完善，但从GM开始，我发现了一些问题。首先，
像我小说而言。大家应该知道，美国跨国公司都EXPAT是很慷慨的，但这慷
慨是建立在RETURN的基础上的。
因此，现在很多人回国只有三条路，或者自己创业，或者替国内企业打
工，要么就是外派。其实外派最爽，最安全，但现在已经晚了一点。为什么
，因为外派最好的时机已经过了。那么，那些GM的外派华人经理都是97年前
就扎根了。他们住在虹桥开发区最昂贵的花园洋房，是1万美金一个月的房
租，小孩上的是美国学校，三万美金一年的学费。还有免费的司机和汽车。
如果你们回中国有这个待遇，我觉得还是值得的。但是，这些人在中国又成
为了什么人那？很让我失望，因为我相信他们在美国都是作出一番成就事业
，有能力的华人。但到了中国之后，他们的态度和修养让我无法认同。那些
GM的经理喜欢炫耀他们在上海的奢华生活以及他们作为上等人和普通上海人
的不同，和普通员工的不同。我由于是和GM的IT的仅次于CTO的第二号人物
一起从北美前往GM的上海分部推广北美的经验，因此他们对我们毕恭毕敬。
而我记得那位GM的美国老板非常NICE，和我这么一个TWAREPANY的小人
物一起很平等。
我们在上海游玩有一位很老实的上海司机奉命作陪。他告诉我那些华人
老板平时根本不把他当人看待，开车需要随叫随到。动不动就骂人，倒是美
国来的老板各个都是彬彬有礼。GM是一个开始，然后我用心观察社会风情，
发现更多的问题。以前我在复旦，被共产党送往南昌陆军学院军训一年。北
大是在石家庄。这个经验非常值得，当然是事后的感受。一年的军人生涯，
把我们从不了解社会，不了解共产党，不了解解放军的书生变成了世故很多
的青年。我最大的一个体会，就是解放军是一个大染缸。无论你什么颜色，
进了解放军这个熔炉，你就的变。后来发现，现在的中国也是这个一个大染
缸，无论是海龟，还是香港人，台湾人，乃至欧美人士，去中国时间长了就
会中国化。我们都知道，跨国公司的一个理念就是要本土化。可惜在中国本
土化这个口号变成了同流合污，变成了你要做好人，就是不识时务，你要实
现先进的理念，就是伶不清国内形式，你要说美国好，就是崇洋媚外。本土
化确实很重要，这是指对市场的了解，对当地文化的了解。但本土化在现在
的中国已经变成了同流合污的等号。
我的第二类客户是本土中国企业。其中既有国营，也有私人企业。相对
来说，我和私人企业相处的更为融洽。为何国营公司那么让我讨厌？首先，
老总一出来，就和清宫戏里面的老佛爷似的，那个排场，那个气势，真是咄
咄逼人。老总都要捧，什么王总，李总，然后和他们谈判如同哄孩子似的。
老总往往什么不懂，然后当你的面抽烟，谈吐举止非常不雅。还有，国营企
业动作迟缓，不亏本才怪。那么私人企业就非常不同了。私人企业的老板很
多都是雄心勃勃，精力充沛。和他们打交道，非常容易，也非常棘手。容易
因为他们非常容易沟通，毕竟为了赚钱。棘手，因为他们非常狡猾。这里我
就需要讲到海龟和本土的区别。从生意角度，可能是我见识不行，至少我发
现的普遍海龟做生意不如本土老板。道理很简单。1）海龟大多是技术出身
，在美国做销售，做市场的中国人有多少？回去的都是技术人员。像我以前
所言，如果你安心回去搞技术工作，那还不错。但很可惜，大部分海龟都以
为自己是全才，天才，似乎生意不需要学习的。
可是他们没有这方面的经验，眼高手低，能不失败？反观本土，都是一
步步从基层做起的，经验丰富很多。2）海龟确实不了解国内市场的运作。
不懂如何活用北美学来的知识。其实海外的知识很有用，关键是你是否懂得
如何运用，可惜海龟并不懂。倒是本土很多人才认真学习海外经验，又有本
土知识，自然胜过海龟。但是，只要你和那些私人老板多打交道，你就发现
其中的问题实在太多。在我详细讲述私人老板问题之前，我先谈论一下对上
海，北京，深圳三地方的感受。因为我是做I。T的，因此仅仅对于I。T企业在
三地发展表示意见。以城市而言，我最喜欢上海，最讨厌深圳。其实绝大部
分海龟，至少我认识的，无论是否从上海出来，都会选择上海回国定居。道
理很简单，上海的吃，住，行，等综合指数是中国最好的，但最关键的还是
上海的文化比较洋化，有让海龟感到亲切的一种文化氛围。而且上海的百姓
喜欢海龟，又非常安全，因此海龟首选那里是不足为奇的。北京的政治气氛
过浓，水土太差，气候糟糕，但是一个讲政治的国家，大单子都在那里，而
且北京的文化很有特色，因此也吸引很多人。
深圳嘛，虽然现在很多人替他说好话，我只能说抱歉，这是一个非常不
适合人居住的地方。如果大家了解一个人的定义就该明白我的意思。但是，
如果以企业活力来衡量，我认为深圳第一，上海最后。我交往的所有客户里
面，深圳的客户最优秀。效率最高，做事情很实际。我非常讨厌如今流行中
国的带有深厚北方烙印的吹牛习气。这点北京最厉害。北京的企业往往都是
吹牛多，做事少。大家有空去新浪看看那些所谓I。T企业新闻，几乎都是夸
张的结果。我在北京结识的老总都是理论一大套，实际做不到的。往往讲了
半天，最后就不了了之。但北京比上海还好一些。北京炒做多，但上海可以
说是什么都没有。我非常失望，因为上海在我眼里一直是中国做事最踏实最
可靠的地方，可惜如今不是。上海优秀的传统如今被北京影响，很多上海企
业非常浮夸，做事都是喜欢假大空。我对上海北京企业印象最深刻的一点，
就是随便和当地公司的销售员或者程序员交谈，都是侃侃而谈，口若悬河。
而且都是把美国的技术讲的不屑一顾，听口气中国在I。T上面已经和美国平
起平座了。谈到竞争对手，又是一顿胡吹，每个人都很有见地。
而在深圳，说话的人很少，大部分公司我去都是忙碌的工作。包括国营
企业比方说中兴。这
