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第44章

闯三关-第44章

小说: 闯三关 字数: 每页3500字

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其实这样认为是十分错误的。历史要发展,人民要前进!中国人口众多,资源总会有用完的一天。而世界各国,地大物博,资源十分丰富。如果我们闭关自守,不想方设法去吸取别人的资源,增强国力,我们就会在当今激烈的国际市场经济竞争中败下阵来。到那时,我们面临着的将是怎样一个结局?我想,一百多年前的中国历史,大家不会忘记吧。
但是,也应该清楚认识到:政府各级领导机关,在实行社会主义市场经济后,充当的角色已经发生了变化,农民种什么、卖什么、怎样种、怎样卖都已经不由政府决定,政府在帮助广大人民群众发展经济中充当的角色是引导、帮助、组织、协调、保驾、护航。概括起来就是十二个字:政府搭桥,市场引路,百姓闯关。营造良好的市场经济环境,为八亿农民营造闯市场经济大潮的广阔的发展空间,让八亿农民,各显神通,挖土里金,闯大市场,赚天下钱。”李教授讲到这里,全场鼓掌。
李教授继续说道:“农民兄弟朋友们,俗话讲:时势造英雄,英雄造时势。面对着这样一个千载难逢的机遇,我们应该怎么样去施展自己的才华?成为时代的英雄呢?下面我与大家讨论一个题外的问题:
大家知道:全世界96%的荔枝种植在中国,而中国的荔枝种植面积仍未超过1000万亩。按最丰年的亩产一万斤计也就是100亿斤,按中国人口平均也不到80斤,按世界人口计也不足15斤。即使是大丰年也仍然是稀缺。尤其是江州市独特的气候条件和丰富的土地资源以及一千多年的种植技术的优势,是无人可匹敌的,如果我们能够在前人的经验上,开发出世上没有的或者是绝少的珍品,那就更加是前途不可限量了。
李居安同志将一个普通品种的果园,改造成了稀世珍品的果园所走过的路程,就是把科研成果转化为经济成果的‘最后一公里’,什么叫‘科技兴农’?这样干就是。他的‘果王’在国内市场已经卖到50元一斤,按今年产量预计,如果能够顺利出口,在国外可以卖100元钱一市斤。大家说,这不是奇迹吗?
说到这里,也许有人问:李居安成功了是事实!但我们能成吗?这个问题问得好!
大家知道:江州市是闻名于海内外的荔枝之乡,但仍然有愧于这个称号。据统计资料分析,在江州市仍然有三分之一的果农对荔枝树的种植技术不十分懂得,仍然采用粗放的原始种植管理;三分之一的果农是跟着别人做;三分之一的果农初步懂得了最基本的种植技术,也积累了一定的种植经验,但总体上仍然是增加了产品的成本,导致市场竞争力差。
为什么这样讲呢?因为在江州市的荔枝交易市场上,有很多的果农的果子不是有病就是有虫。这是什么原因呢?这是管理不到位还是科学技术跟不上的缘故呢?我问过很多人,他们说:虫照杀,病照治,什么方法都用过,还是有虫有病。
很显然,这不仅仅是管理的问题,而是科学技术跟不上的问题。
此外,果农是单兵作战,腹背受敌。市场如何定位,如何界分,没有贯彻到销售中去,处处受制于人,一切由买方市场做文章,没有一套公认的荔枝鲜果标准,品牌建设也没有跟上。没有成熟的加工企业,单靠销售鲜果,在过于集中的采收期,往往要被迫降价促销。
可见,要改变这样的局面,江州市必须建设一个强大的荔枝果业生产基地,成立一个具有实力的龙头企业,在多元化的市场经济竞争中起到领头的作用,争取得到国内、国际农产品安全质量认证机构备案,取得这些机构对基地从生产管理到加工保鲜的全程监控,不然的话,要不了三年,你们的荔枝不要说抢占国际市场,就连进入国内市场的机会都没有。这是一个非常残酷无情的现实。
如果把荔枝产业比作一条‘巨龙’,要使这条‘巨龙’舞起来,必须要有一大批合作伙伴,如果说‘张家镇富民果业有限责任公司’和加盟公司的果农是‘龙头’;广大客商就是‘龙中’;采购平台,产品物流配送中心,销售网络,仓储,加工,运输,品牌战略,广告装潢等就是‘龙尾’。这三大部分,缺一不可。
大家知道,客商是荔枝产业这条‘巨龙’中的关键,他们在市场中,都是以利润最大化为原则,在激烈的市场竞争中,为求自保,有的仍然会为了个人的利益,做出损害果农利益的行为来,如果没有‘龙尾’对其制约,‘龙头’就要受制于‘龙中’。就算明知自己的利益受到了损害也离不开他。这样一来,果农就失去了生产的积极性。
由此可见,只有正确处理好这三者之间的关系,才能促使荔枝产业这条‘巨龙’腾飞起来。
今后,农产品消费市场的格局,将会按照公司+基地+总经销商的模式来运行,公司与总经销商都要取得上述所讲的安全认证机构的检验检疫合格证书,才能进入市场贸易。
这样一来,电子信息化的时代就会全面的实现了。
总经销商与公司相互依存,互惠互利,经销商可以从网上通过公司的网站,了解基地监控生产的信息,货源的质量,检验检疫的情况,决定货物的流向。公司将购进加工保鲜检验检疫设备大型生产线,为总经销商实行加工、包装、运输、配送一条龙服务,总经销商根本就不需要奔波,就把生意做成了。他只要从网上了解清楚产品的质量,各地供求行情,将钱汇到公司,货就如期送到。公司如果在全国的大中市场寻找到一大批总经销商,建立一个强大的销售网络,还担心产品卖不出吗?什么叫信息化时代?这样的经营方式才叫信息化时代!”
李教授的这一段精彩的论述,在人们热烈的掌声中结束。
待掌声平静下来后,李教授提醒大家:
“当前,市场经济竞争相当激烈,要想取胜就必须先认清对手的弱处,看到自己的长处,适时而动。”
他打了个比方,以不容置疑的口气,道,“就拿张家镇来讲吧,你们有着得天独厚的优势,你们的荔枝比江州市的中部、北部成熟期早10天,如果再加以科学调节,还可以提早7到10天,而这个时候,相邻几个县市的荔枝成熟了的早已经收获完了,未成熟的成熟期又比你们迟10天,正是由于这个得天独厚的优势,张家镇每年的果子的卖价都比别人高出一倍左右。张家镇人民如果能够认清自己的对手,认清自己的长处,好好地把握好这个时间差给予的有利条件,你们就完全掌握了这个市场的主动权,胜利永远属于你们。你们一定会成为时代的英雄!”
讲座结束后,李劲松单独和李教授谈了很久才回房休息。
李劲松万万没有想到,李教授的精彩讲演,竟帮他理清了几天来一直也没有搞清楚的问题,使他更加坚定了建设好科技特派员这支队伍,帮助广大农民迅速地掌握现代化农业高新科学技术,培养和造就新一代的能文能武的新型农民。
李劲松仔细回忆了几天来的调查研究和党内部分领导同志相互交谈的情况,以及广大人民群众反映的问题,他意识到与李教授的讲座反复阐述的问题是所见略同。
李劲松意识到,在当前江州市的干部群众队伍中,尤其是乡镇一级中的一些同志,存在着这样一个倾向:
他们认为,实行地方财政包干后,作为乡镇一级领导班子的中心工作,应该是侧重于抓工业建设,广开门路,招商引资,为社会各界意欲投资办实业的人士,营造一个良好的投资环境。
他们觉得,工业上去了,税收增加了,财政收入任务完成了,经济就发展了。对于农业生产,农业科学技术提高等工作,他们认为不见效,是长远投资。
他们还认为,农村实行家庭联产承包责任制,群众种什么、卖什么、怎样种已不用政府领导再操心了,没有什么好抓的。
于是,有的同志曾一度放松这方面的工作,就是抓,也是走马观花,开开现场会,广播一下就算了。
李劲松心里认为,这是一种非常不好的错误倾向。
中国有八亿农民,虽然实行了家庭联产承包责任制,虽然党和国家为他们营造了一个公平的市场经济竞争环境,平安祥和的社会政治环境,但是他们毕竟都是没有受过高等科学文化教育的群体。有,也是极少数。
党的各级领导干部如果在工作中不注重帮助他们学习科学技术知识,不去指导他们取得创造财富的本领,他们的生活水平就会下降,“科技兴农”的国策,就难以得到正确的实施。
长期下去,广大人民群众就会与我们党的干部离心离德,党在他们那里,就再也没有那么大的号召力了。
这与党中央制定的学习“三个代表”实践“三个代表”的建党思想是格格不入的。
李劲松想到这里,更感到肩上责任的重大,在党委一班人里,自己是“班长”。要当好这个“班长”,确实不容易呀。
李劲松觉得自己是市委书记,如果不想法纠正目前干部队伍中存在的不良倾向,就会给党的事业带来损失,就会有损党在广大人民群众中的光辉形象。
如果是那样的话,不仅仅是对不住党对自己十几年来的精心培养,更对不住江州市一百二十万父老乡亲。
李劲松心里想道:封建时代不少官员都能发出“当官不为民做主,不如回家种红薯”的豪言壮语,难道我李劲松,一个领导着江州市一百二十万干部群众进行着社会主义现代化建设的市委书记,还不如一个封建时代的官员吗!
李教授关于今后农产品市场经济发展格局将向公司+基地+总经销商的模式运作的预计,使李劲松感到肩上责任的重大,感到组建科技特派员队伍,转变工作作风,送科技下乡是当前最重要的一项工作,它的成败是关系到江州市各方面工作是否能够做好的最关键的一步。
明天,科技特派员就要奔赴各个镇展开工作了。李劲松看了看时间,离天亮还有三个多小时,他决定干脆不睡了,他要去见李居安。
因为,李居安是关系到他能否打胜夺取江州市今年荔枝果业大丰收这一仗的关键人物。
他提出的四大理由,虽然无懈可击,但也未必是他的真心。
也许他对我李劲松信心不足,怀疑我摆花架子。但我也不能以权来压他,我一定要想办法说服他。
第十五章
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第十五章
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李居安听了李教授的讲座回来后,翻来覆去地睡不着觉。
他明白陈老板的良苦用心。
他觉得:李中教授做的讲座,有一半是冲着他来的。
他是希望自己能答应李劲松,站出来,为老百姓做件好事。
尽管陈老板没有在正面向自己透露过这个意思,但今晚的讲座就与他有脱不了的干系。
要不,素未谋面的李教授何以知道自己的情况?
李教授的讲座,对李居安的触动是比较大的,他觉得自己有什么了不起?只不过在尝试一下所选择的路是否行得下去罢了。不料,他们竟把我当成了英雄。
可又一想,不对呀!李教授说来说去,始终都在暗示着:在江州市,要想使农业、养殖业、荔枝产业这条“巨龙”舞起来,就必须有一个具有实力的企业来做龙头。尤其是李教授关于公司+基地+总经销商的发展模式所带来的电子信息化的美好前景,使他更增添了对原来关于自己准备依靠市委

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