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第3章

日常生活中的心理学-第3章

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的成长是多么的重要。
在企业管理中,皮格马利翁效应也有着巨大的影响。如果管理者
像皮格马利翁一样,坚信自己的每一位下属员工都是人才,都是千里
马,都能够为公司做出贡献,并在与员工的接触中,有意无意地向员
工传达这种信息,将对员工的绩效有着积极的影响。在这种效应的影
响下,员工可能会给予管理者积极的反馈,按照领导的期望行事并最
终达到成功。如果一个管理者认为自己的下属都是饭桶,一无是处,
并经常批评指责自己的下属,那么他的下属也可能真的变得一无是
处,成为公司的负债资本,这是一件非常危险而又可怕的现象。古人
说“用人不疑”和“点石成金”,也就是这个道理,任用别人,就应
该相信别人,给别人传达一种积极的期望。
通用电器公司的CEO杰克·韦尔奇年轻的时候,曾经在公司里
犯过一个大错误一一因为工作失误,导致一场比较严重的爆炸事故。
事故发生后,他以为自己肯定要被炒鱿鱼,沮丧极了。但出乎他意料
的是,管理者没有解雇他,只是嘱咐他以后小心一点。原来,管理者
早就发现他具有杰出的才能,正准备重点培养他,所以不愿因为一次
错误就失去这个难得的人才。这让韦尔奇感到了自己所受到的器重,
从而激发出极大的工作动力,果然成为伟大的管理者。
在夫妻之间,皮格马利翁效应也对夫妻之间的互相“改造”具有
神奇的作用。李先生的妻子长的很漂亮,能烧一手好菜。可是就在两
年前,他们刚刚结婚时,妻子还什么菜都还不会做。他当初追求妻子
时,只重视了容貌和性格,却没有想到厨艺的问题。后来,他们真的
结婚了,他心甘情愿地每天围着锅台转,但是他也有事业,所以感到
很累。他开始想,要是妻子能烧烧饭该有多好!可是妻子真的被他养
成娇妻了,什么也不会做。
幸好他不是个急脾气,没有对妻子说:“家是我的,也是你的,我
太累了,你为什么不能做做菜?”如果他这样,即使他的妻子去做,
恐怕也不会太心甘情愿。有一次晚上,他故意回来的比妻子晚,回来
前给妻子打了个电话,说“今天我可能要回来晚些,亲爱的,你能不
能烧些菜,让我回家后能尝尝你的手艺?唉,我今天实在是太累了,真
想回到你身边。”妻子挂了电话,心中感觉很愧疚,觉得自己衣来伸
手、饭来张口,什么贡献也不做,对不起丈夫。
等丈夫回来,菜已经摆好了。丈夫尝了尝,很难吃,但他笑着对
妻子说:“还不知道我老婆的厨艺这么好呢!”同时大口大口地吃了起
来。妻子心里很满足。第二天又是妻子烧菜,丈夫仍然说好吃,妻子
很受鼓舞,还专门买了几本烹调书,在家学起来。一年后,朋友们去
〃他家做客,发现他妻子做的菜非常好吃。丈夫笑着说,“今非昔比呀!〃
妻子这才恍然大悟,原来自己“上当”了!
这说明,在夫妻关系中,对对方良好的期待能够改变我们的配
偶,使婚姻更趋向于理想。
4逆反心理:
他为什么就是“不听话”
从前某地有两家酒店,为招揽顾客,各自在门口张贴广告。一家
说,“本店以信誉担保,出售的完全是陈年佳酿,决不掺水”;另一家
则说,“本店出售掺水一成的陈年老酒,如有不愿掺水者,请预先说
明,但饮后醉倒概与本店无关”。结果,“掺水一成”的酒店却比标榜
“决不掺水”的酒店生意兴隆。
从心理学上讲,后一则广告的高明之处,就是巧妙地抓住了顾客
的逆反心理。
所谓逆反心理,也称逆向心理和对抗心理,是指人们彼此之间为
了维护自尊,而对对方的要求采取相反态度和言行的一种心理状态。
例如,有些人处理问题常持“你不让我这样做,我偏要这样做”
的态度,这种与常理背道而驰,以反常的心理状态来处理问题的行
为,就来自逆反心理。
试想,如果掺水的酒事先没有告诉人们这是掺水的,结果被发现
是掺水的,人们恐怕要找3巧了。可是如果明白告诉你是掺水的,反
而引起人们的好奇,不明白它为什么要自暴其短,而产生了强烈的好
奇心想尝一尝。
人为什么会有这种“让你往东你往西,让你打狗你打鸡”的逆反
行为呢?人们的这种逆反,到底是因为什么,又对自己又有什么好处
呢?心理学家告诉我们,逆反心理一般有以下三种情况。
第一种是自我价值保护逆反。
人的自我价值是一个热爱生活、追求生活意义的心理根基。任何
一个人都不能接受自己无价值地生存在社会上。当一个人的自我价值
受到影响和损害时,自然地会进行自我价值的保护,在态度或行为上
抗拒外界的劝导和说教。我们把这种逆反心理称作“自我价值保护逆
反”。
很多父母的在家庭教育中,最容易犯的毛病就是不顾及孩子的自
尊心,不管在什么场合,看到孩子的毛病,劈头盖脸就是一顿训斥。
〃在这种情况下,即使你的批评是正确的,也会使孩子感到丢“面子”;〃
自我形象和自我价值受到贬低和损害,久而久之,会使孩子形成对你
的逆反』臼理。
为了感觉自己是有主见的,为了显示自己是独立的而不是人云亦
云的,孩子会对你以后的话形成抵触和对抗。你让他做的他偏不爱
做,即使你说的是对的。人就是这样,压迫越大,反抗越大。
在社会生活中,有时越是被社会规范所不容,就越想尝试一下,
当某种行为被禁止时,人们往往会对此产生更强烈的向往。因为人们
认为这种行为被禁止,自己行动的自由被束缚了,会产生逆反心理,
会以各种手段谋求恢复被禁止的自由。
心理学家费尼·贝克和辛德兹做过这样一个实验。他在某大学的
男洗手间里挂上禁止涂鸦的牌子。其中一块署名为“大学警察保安部
长”,并以严厉的口头警告:“严禁胡乱涂写”;另一块署名为“大学
警察区委员”,并以相对柔和的语气声明:“请不要胡乱涂写”。每隔
两个小时换一次警告牌,然后调查挂牌子的洗手间里被涂写的数量。
结果挂“严禁胡乱涂写!大学保安部长”的洗手间被涂抹的情况反而
更严重。这说明越是严加禁止,越是摆出权威,参与涂抹的人也就越
多。
我们都知道罗密欧与朱丽叶,他们的爱情大概也恰恰因为是被禁
止的,才会更加强烈和牢固。如果两家毫无芥蒂,一开始就欣然应允
两人的婚事,说不定就不会爱得死去活来了。
国外有一种以家庭主妇为对象的电视节目,其中有许多供主妇
诉说苦恼的栏目。有个四十多岁的家庭主妇正在诉说丈夫竟然背着
她与别的女人持续交往了几年,这时如果主持人附和说:“怎么能跟
那种男人一起生活下去呢,别再犹豫了,趁早分手吧,这种事决不
能容忍。”那么这位主妇反而会变得犹犹豫豫,似乎不愿提及离婚二
字。越是“怂恿分手”越不愿分手,反过来越是劝阻,便越发地一
意孤行,这就是人们的“逆反心理”。
第二种是超限逆反。
超限逆反是指机体在过度接受某种刺激之后所做出的逃避反应。
这也是人类出于自然本能的一种自我保护性的心理反应。
这是因为我们任何人接受某种刺激(乃至是向往的刺激)都是有限
度的。
著名作家马克·吐温有一次在教堂听牧师演讲。最初,他觉得牧
师讲得很好,很感动人,就准备捐款,并掏出自己所有的钱。又过了
十分钟,牧师还没有讲完,他就有些不耐烦了,决定只捐些零钱。又
过了十分钟,牧师还没有讲完,他于是决定一分钱也不捐。到牧师终
于结束了冗长的演讲并开始募捐时,马克·吐温由于气愤,不仅未捐
钱,还从盘子里拿走了两元钱。
刺激过多、过强或作用时间过长,就会引起心理极度烦躁或逆反
』自理。
超限逆反在家庭教育中时常发生。如:当孩子不用心而没考好
时,父母会一次、两次、三次,甚至四次、五次重复对一件事作同样
的批评,使孩子从内疚不安到不耐烦最后反感讨厌。被“逼急”了,
就会出现“我偏要这样”的反抗心理和行为。因为孩子一旦受到批评,
总需要一段时间才能恢复心理平衡,受到重复批评时,他心里会嘀
咕:“怎么老这样对我?”孩子挨批评的心情就无法复归平静,反抗
心理就高亢起来。
可见,家长对孩子的批评不能超过限度,应对孩子“犯一次错,
只批评一次”。如果非要再次批评,那也不应简单地重复,要换个角
度,换种说法。这样,孩子才不会觉得同样的错误被“揪住不放”,厌
烦心理、逆反心理也会随之减低。
夫妻之间也是如此,如果一方就某事唠里唠叨个没完,就可能超
出对方的承受极限,由默默忍受变为大发雷霆,反而使沟通遇到更大
障碍。
第三种是禁果逆反。
禁果逆反心理指的是,理由不充分的禁止反而会激发人们更强烈
的探究欲望。说到“禁果”,很容易想到的是《圣经》里亚当、夏娃
偷吃“禁果”的故事。亚当与夏娃由于好奇,在蛇的蛊惑下偷吃了智
慧之果,因为违背了与上帝的誓约,被逐出伊甸园。后来人们通常用
偷吃“禁果”来比喻少男少女初尝人事。从圣经故事中引申出来的“禁
果”,含义就是指因被禁而更想得到的东西。
土豆从美洲引进法国时,人们都以为它对人有害。法国农学家帕
尔曼切在德国吃过土豆,就想把它推广到法国。1787年,他得到国
王的许可,在一块地里栽培土豆,并用一支身穿仪仗服装的、全副武
装的国王卫队看守这块地,但白天看守,晚上警卫就撤了。这使人们
非常好奇,于是商量好,晚上来偷着挖土豆。回到家去一吃,发现非
常好吃,使土豆得到了推广。这正是得益于禁果效应。
“禁果效应”存在的心理学依据在于,无法知晓的“神秘”的事
物,比能接触到的事物对人们有更大的诱惑力,也更能促进和强化人
们渴望接近和了解的诉求。我们常说的“吊胃口”、“卖关子”,就是
因为受传者对信息的完整传达有着期待心理,一旦关键信息的阔如在
受传者心里形成了接受空白,这种空白就会对被遮蔽的信息产生强烈
的召唤。
人们在生活中常常会遇到这样的情况:你越想把一些事情或信
息隐瞒住不让别人知道,越会引来他人更大的兴趣和关注,人们对
你隐瞒的东西充满好奇和窥探的欲望,千方百计试图获得这些信
息。
很多专家也日益认识到,由于禁果效应的存在,关于性的知识也
不应该对青少年讳莫如深,这样反而使他们对性充满了好奇心和神秘
感,而不能正确地理解。
 5应激反应:
拥有良好的心理素质
有一次,拿破仑骑着马正穿越一片树林,忽然听到一阵呼救声。
他扬鞭策马,来到湖边,看见一个士兵在湖里拼命挣扎,一边却向深
水中漂去。岸边的几个士兵慌做一团,因为水性都不好,不知该怎么
办。
〃拿破仑问旁边的那几个士兵:“他会游泳吗?“只能扑腾几〃
下!”拿破仑立刻从侍卫手中拿过一支枪,朝落水的士兵大喊:“赶
紧给我游回来,不然我毙了你!”说完

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