叉叉电子书 > 其他电子书 > 曹操的启示 >

第5章

曹操的启示-第5章

小说: 曹操的启示 字数: 每页3500字

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!



很多东西。
  
  这在心里学上叫试错哲学
  
  尝试错误法有几个问题存在,因此通常为解决问题的最后一种手段。首先尝试错误法是非常单调、乏味且使人厌烦的。再者此种方法需要耗费大量的时间,化学工程师如果要找到合用的化学成份,往往必须从上万种有潜在可能性的化学成份中来筛选。很幸运的因为电脑不像人会觉得无趣、而且可以在转眼间试完大量的组合,因此尝试错误法很适合电脑使用。
  
  曹操开始反思,有两条,一,太着急,二,不注意合作基础。曹操就又招了袁绍和张邈,这俩人是曹操的发小。管理学有一个250定律:他认为每一位顾客身后,大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感,就意味着赢得了250个人的好感;反之,如果你得罪了一名顾客,也就意味着得罪了250名顾客。这一定律有力地论证了“顾客就是上帝”的真谛。由此,我们可以得到如下启示:必须认真对待身边的每一个人,因为每一个人的身后都有一个相对稳定的、数量不小的群体。善待一个人,就像拨亮一盏灯,照亮一大片。 你这一辈子的精彩和遗憾都是这几个人造成,世界很大,范围很小。
  
  三个人是小玩伴,袁绍有实力,但是可靠性比较低,张邈实力差点,但是可靠性高一点。曹操的战略战术是上拉袁绍,下拉张邈,还有吞并黄巾,占领地盘。这个战略非常重要,在不到三年的时间里,曹操就从人单势孤,变成雄踞兖州傲视群雄。
  
  曹操快速成长的三个关键点:曹操做的特别好。
  
  1、背靠大树好乘凉,妥善处理联盟矛盾;
  
  无论是个人还是企业,在实力弱底子薄的情况下,要想获得快速发展,就要联合比自己更为强大的力量,借势发展。此时的袁绍根本不需要曹操,曹操必须找一个点,来展示自己的价值,然后才能合作。根据史书记载,黑山起义军攻打东郡,就是袁绍的南大门,袁绍任命东郡太守王肱,根本抵挡不了起义军,曹操主动率领自己的军队,打败了起义军,帮袁绍守住了南大门。袁绍很高兴,就推荐曹操做了东郡太守,这是曹操第一次有自己的根据地。
  
  好事来了,烦恼事也就来了,烦恼在于袁绍和张邈起矛盾纠纷了,袁绍让曹操把张邈宰了,曹操一看袁绍有利,张邈有理,这两个人对自己都有感情,而且都有用,在有利、有理、有情、有用的四有之间,稍有不慎就把自己绕进去了。夹在两个闹意见的领导之间,叫夹心状况,出现这种状况,需要用特殊的手段来解决,和曹操有关的一个原则,三个对策。一个原则就是,永远不要做二传手,语言需要有语境的、角色、背景。
  
  三个夹心的对策:第一,真诚而不主动、要真诚的表示要努力工作,以大局为重。千万不要给领导调停矛盾,评价长短,你没这能力,也没这资格。否则你就把自己凌驾到领导之上了。第二,安慰而不评判。第三,内外有别曲直有别。对直接领导表示忠诚,对非直接领导表示理解,对有理的人讲情义,对没理的人讲厉害。曹操就做的很好,有了这好的联盟政策,才没有在夹缝当中,受到过多的挤压。
  
  2、借势借力拉队伍,快速整合新员工;
  
  如何使石头浮在水上?脑筋急转弯,是游戏不是智慧。打水漂只要速度和角度合适,石头就能漂在水上,高明的人第一考虑速度,第二考虑角度,就能达到目的。看来不可能完成的任务,就有可能完成,速度和角度,给我们带来独特的优势,小事可以造势而为,大事只能顺势而为。《孙子兵法》说:“激水之疾,至于漂石者,势也。”
  
  曹操是特别会借势的人,东汉末年的天下形势是,黄巾起义,政府镇压,这是最大的形势。曹操每次人生不如意,事业一坎坷就带着子弟兵去打黄巾军,打一次长一次功力,打一次多一次装备。这叫抓住大趋势,顺势而为,在192年4月,曹操又一次遇到了机遇,黄巾军进入兖州,在东平河兖州军作战,打死兖州刺史刘岱,兖州的城市空虚,人心惶惶,这个时候,兖州的实力派叫鲍信,这个人和曹操有神交,支持曹操做兖州长官,曹操顺理成章就坐上了兖州牧。曹操成了一方诸侯了,这是曹操梦想的事情,曹操在起初有三个贵人,袁绍、张邈和鲍信。
  
  不过令人佩服的是,曹操对这三个人的关系,把我的特别好。同样是联合能做出不同的文章,有的联而不合,比如袁绍,有的合而不联,比如鲍信。有的又联又合,比如张邈。靠着这种尺度,曹操才能游刃有余,这叫资源不足策略补,
  
  曹操和袁绍的联合策略是:你的是你的,我的是我的,有机会咱们俩就合一下,有点像情人。
  
  曹操和张邈的联合策略是:我的饿是我的,你的也是我的,你随时的支持我,有点像老婆。
  
  曹操和鲍信的联合策略是:只要你是我的,我的一切都是你的,我随时支持你,有点像闺女。
  
  中国人主意多,就是因为资源少。有了资源以后,曹操开始拉队伍,最大的一支就是青州兵,把敌人变成自己人。曹操是又打又劝降,一边是军事打击,一边是政治政治压力。最后青州兵,终于被曹操打服、劝降了,青州兵三十万,还携带了男女户口上百万。
  
  3、打铁先要自己硬,要迅速把间接知识转化为能力。
  
  我们所有学知识的人,你有知识,你有能力吗?谁见过拿着游泳守则,在水里游泳的,谁见过兜里装着恋爱手册,去恋爱的,从理论到实践还千万里路。曹操收编青州有个主要的本钱,就是军事胜利,曹操这个时候才30多岁,有这么大的指挥才能,我们分析有三个要点:
  
  1、有积累,《三国志》上记载,曹操当年当议郎,后来托病辞归乡里,回乡以后,在谯郡的城外建立一个小庄园,环境很好,很安静,春夏学经卷,秋冬搞打猎,曹操从那个时候起,就开始学习兵书,研究兵法,他有积累。
  
  2、有心得,这一点才是关键,才须学也,学贵识也,才而不学,是为小慧,小慧无识,是为不才。有才华的人,就要不断的学习,学习关键的要形成自己的观点。有才华的人不学习就是小聪明,小聪明的人没有观点就是庸人。学习都是别人的,你的在哪?学习不是丢掉自己,而是找到自己。曹操看完兵书自己也写,曹操的兵书有《孙子略解》一卷、《兵书接要》一卷、《兵法接要》三卷,《兵书要略》九卷,《孙子兵法》最早的注解本是曹操写的,曹操是有心得,有自己的想法能够形成自己的观点。这还不够,我们不缺评论的人,而是缺少有能力干活的人。
  
  3、有转化,这才是关键的要点,把知识和能力对接起来,就转化成能力了。专家曾经研究两个跆拳道的功力和水平,一个的成绩是A,一个人成绩是C,我们让两个人同时写一份答卷,两人成绩没有明显差异。笔试是一个择差不择优的测试手段,笔试是筛沙子,但不能挑金子,实践才能真正选出金子。最后专家和他们闲聊,问劈叉腿怎么踢,C说有三个要点,第一有身高优势,第二有姿态优势,第三有节奏优势。专家又问A,说他有三个感受,第一,我第一次被劈叉腿打到是什么时候,第二,我第一用劈叉腿用的不太成功是什么时候,第三,我用劈叉腿最帅的一次是什么状况。
  
  他说了三个活生生的场景和体验,知识转化成能力,最关键的是让知识活起来,就是让抽象的知识跟那些生动的场景、人物、故事和体验相结合,只要结合了它就能迅速转化成能力。
  
  人在做事情的时候,大脑会做很多瞬间的片段决策,一个连着一个,形成了一个决策链条。这个链条形成快,质量高,能力就强。他来自头脑深处,心灵深处瞬间的比喻、暗示、联想和类比。专家把这种现象称为内部感觉法,有了以上的感觉,你的链条建立得又快又好。能力就能产生,这种内部感觉来自于活生生的场景、人物、故事的积累。
  
  曹操这个人学习有个特点,他不是死读书的人,从小就喜欢探索、冒险,热爱大自然,观察人,观察社会,而且读书对人物、故事特别感兴趣,他积累了特别多、特别丰富的内部感觉,这是一笔宝贵财富,有了这种内部感觉以后,再读点兵书,系统的知识,来激发内部的感觉,能力很快就增长了。
  
  现代人学习有个不良的倾向,就是拼知识,拼记忆力。讲的很多,实践能力非常一般,我们要学会把知识转化成能力,这种内部感觉式的学习方法,是特别主要的。
  
  曹操靠着这种内部学习方法,靠着微妙的联盟策略和尺度,靠着有效的团队整合的策略,曹操迅速的把自己的事业做大了,从189年到191年,用三年的时间,曹操把事业做的非常大了。手握重兵,坐镇山东,胸怀天下,傲视群雄,这个迅速发展令人钦佩,同时也另曹操自己很得意,曹操一方面野心膨胀了,一方面信心和自尊心也膨胀了,这也是危机和问题发生的时候,曹操的情绪失控了,到了了意想不到的灾难,曹操能不能经受灾难的考验呢?下次再讲。

005管理情绪有办法 
有一句俗话叫寒暑有天造,祸福自心生,吉凶变化的消除和产生,往往哪个是当事人一念之间,一个做大事的人,做事困难,不在于事情难做,在于心念难调。你能管天下事,未必能管住老婆孩子,能管住老婆孩子,未必能管住自己的一腔怒火。谨小慎微事业不成,一念之差天崩地裂。
  
  现代管理学认,每一个成功者需要具备,最基本的四个管理能力是:第一是时间管理能力、第二是沟通管理能力、第三是健康管理能力、第四十情绪管理能力。有这四个能力,你才能事业长青,其中情绪管理能力,又是往往被忽略的,但又是最容易带来问题的。我们每天都面临着不良情绪的考验,喜怒哀乐悲恐惊在一瞬间,就考验了你的神经,你的控制力。
  
  曹操也遇到了情绪考验,话题要从徐州开始,东汉初平四年193年的初秋时节,在徐州首府城外,一支几千人的骑兵部队,正在进攻一大片围城的连营,而围城的部队,正在从三面像潮水一样往上涌,阻击攻击部队,在战场的核心地带,有两员大将正在厮杀,一个是张飞,一个是于禁。张飞是救徐州的先锋,于禁是打徐州的先锋,所以两个人打在一起,这个时候,刘备带着部队从后边上来了,于禁挡不住两路大军,就败退而走。
  
  张飞和刘备一路砍杀,冲到了徐州城下,城上的徐州刺史陶谦大喜过往,没指望他们能冲过来,赶紧打开城门,迎接援军进城。徐州大战是刘备集团,和曹操集团,第一次捉对厮杀,曹操把自己所有的家底,都搬出来了,一定要踏平徐州。其实一般来说,在创业的初期阶段,把所有的本钱都押上拼死一搏,冒险特别大,是不太理智的行为。
  
  曹操这次兵发徐州是为父报仇,曹操的父亲曹嵩本来在洛阳为官,为了躲避董卓的迫害,就跑到山东躲起

返回目录 上一页 下一页 回到顶部 0 0

你可能喜欢的