官场文化与潜规则(又名:道破天机)-第266章
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25。14 官场趣谈（十四）
某官的生理变化
当官第一年：腰围80。当官第三年：腰围130。
当官第一年：听力正常。当官第三年：中度耳聋。
当官第一年：肺活量差，低声低气。当官第三年：肺活量足，粗声粗气。
当官第一年：鼻功能正常。当官第三年：鼻腔只会“哼”。
当官第一年：体检报告“基本健康”。当官第三年：胃下垂、脂肪肝、腰间盘突出、前列腺发炎……
当官第一年：整日修面刮脸，一脸光泽。当官第三年：不知什么原因，胡子无论如何长不出来了。
集体主义
书记副书记，联合成一体；主任副主任，齐心又协力；局长与厅长，如同亲兄弟；
处长和科长，形影不分离；有福都分享，有益都得利；有惠都来受，有权都满意；
美酒一块喝，钱财一起聚；贪污一起搞，收贿一同喜；副职露了陷，正职来遮蔽；
下级受检查，上级喊冤屈；攻守成同盟，团结强大力；一致来伪装，集体有主义；
法律不讲情，犯罪留证据；拔出小萝卜，带出一团泥。
某官前。。。。。。后。。。。。。
当官前：前襟短、后襟长，上级面前做老鼠；
当官后：前襟长、后襟短，下级面前是只虎。
上班前：酒店舞厅桑拿屋，小姐床上枕酥乳；
上班后：一张报纸一杯茶，中东布什萨达姆。
开会前：是庆功还是反腐？讲稿有无字生疏。
过年前：今年过年不礼，送礼才是好下属；
过年后：存折只长八万五，下属看来难进步。
事发前：腐败是党的毒瘤，下力气坚决铲除；
事发后：我也是个受害者，要是有人来监督。。。。。。
相当于
相信国人对“相当于”这个词不会陌生。为官者职务一旦上不去，就在括号里弄个“相当于”来安慰安慰下面试将官场和社会中的“相当于”现象戏说一下：
呼唤官员们常常回家吃饭、常常回家睡觉（相当于父母教育小孩，放学后要及时回家，不要在外面玩耍，更不能在别人家流宿。）；
严禁为官者贪污、挥霍公款、大吃大喝（相当于父母教育小孩不能偷拿家里以及别人的钱去买巧克力）；
严禁干部吃拿卡要（相当于父母教育小孩不能随便吃人家的东西、抢小朋友的玩具）；
不准干部弄虚作假（相当于父母教育小孩不能说谎，说谎的孩子不是好孩子，要被大灰狼吃掉）；
禁止公务人员出入高级娱乐场所（相当于父母教育小孩要学好，不要玩物丧志，涉足藏污纳垢的游戏厅）；
严禁为官者制造假数字，欺上瞒下，沽名钓誉（相当于父母教育小孩考试成绩是多少就是多少，不能涂改成绩单来欺骗父母）；
严禁为官者嫖娼（相当于父母教育小孩不能打架，否则要被公安局抓起来）；
禁止公务人员上班迟到早退，中途溜号（相当于父母教育小孩每天要按时上课，不能迟到早退）；
规范行业文明用语（相当于父母教育小孩说话要有礼貌，不能说脏话）；
保证政令畅通，不准各行其是（相当于父母教育小孩要听大人的话，不能当作耳旁风）；
不准公务人员上班吹牛、打牌、上网聊天（相当于父母教育小孩上课不能打瞌睡、开小差、做小动作）；
不准办事拖拉推委扯皮（相当于父母教育小孩每天要按时完成作业）；
不准拖欠教师工资（相当于父母教育小孩借小朋友的东西要还，不能赖帐）。
从球场看官场
几位县级领导在宾馆开会，休息时间打开了电视机，电视里正在播放足球比赛，几万观众山呼海啸。他们看不出什么门道，于是，围绕着“球场上到底谁的官最大”这一话题讨论起来。各自发表自己的见解。
甲领导说：这很简单，在中间带球的那个肯定是领导。他坐镇中央，位置突出，总揽全局，运筹帷幄，组织着攻守，左右着进退，关系到成败，他既是枢纽又是中流砥柱，他的作用太重要了。他肯定是最大的官！
乙领导沉思片刻说：不，你说的只是表面现象，依我看，在前面等球的人才肯定是领导。你们看，电视镜头给他给得最多，观众的掌声给他给得最多，而且建功立业的机会也给了他。你们结合自己的亲身体会想想，难道他不是最大的官吗？
丙领导听了哈哈大笑：二位的高见我不敢苟同。我认为在球门前站着的那个人是领导。你们看，别人都在热火朝天地卖命表现，惟独他在享清闲，别人只能用脚踢球，只有他手脚并用，有时还指挥他人防守。这是什么，这是特权。
丁领导不满地说：你们看问题怎么这么狭窄？只要把眼光放远一点，你们就不难发现，真正的领导是坐在场地边上指挥的那个人。你看，他想让这场比赛怎么打，场上的人就得怎么打；他让谁上谁才能上他让谁下谁就得下；他肯定是最大的领导。
一直没有说话的戊领导开了腔：你们的发言都太草率、太片面。我认为，那个穿黑衣服、嘴里含着哨子的人才是最大的官。理由是：一是双方拼得你死我活、人仰马翻，惟独对他尊敬有加，不是足以说明他的地位非常特殊吗？二是不管你是换人还是开球，都得经过他的同意，证明他管辖的范围很大；三是最重要的一点，他想让你玩你才能玩，他想让你怎么玩你就得怎么玩，他不想让你玩，你马上就玩完。这才是当领导的最高境界啊！
他说我说
歌德说：你喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。
我说：我喜欢我自己的价值，所以我得拼命掠夺别人的价值。
罗素说：蠢话就算有五千万人说，仍然是蠢话。
我说：哪里用得着五千万人来说，只要领导一个人说了，它就不是蠢话了，而是重要指示。
萧伯纳说：把事情复杂化很简单，把事情简单化才是复杂的。
我说：有些简单的事情之所以被弄得复杂化，是因为把简单的事情复杂化能够显示才能。
布来星顿女爵说：朋友的定义：一种温度计。我们可以用它来量我们的时运的温度。
我说：顺带也可以测出人心的温度。
葛拉罕。葛林说：“名”是一种强有力的春药。
我说：那么，默默无闻就是最有效的安眠药。
狄更斯说：机会不会上门来找人，只有人去找机会。
我说：所以，那么多的人才那么热衷于跑官要官，人家也不过是上门寻找发展的机会。
高尔基说：把语言化为行动，比把行动化为语言困难得多。
我说：在我们很多领导看来，语言也是一种积极行动。发文就是重视，开会就是落实。领导的语言比群众的行动更重要。
韩愈说：业精于勤荒于喜，行成于思毁于随。
我说：这是老皇历了。如果你能与领导一道嬉戏娱乐，你的大好前程就不再是梦了；如果你能紧跟领导亦步亦趋，“进步”只是迟早的事情。
爱因斯坦说：成功艰苦的劳动＋正确的方法＋少说空话。
我说：这样固然能成功，但太辛苦，没意思。
现代人的成功公式是：成功可靠的关系＋巧妙的吵作＋擅说空话假话。
牛顿说：如果我看得远，那是因为我站在巨人的肩上。
我说：如果我升得快，那是因为我选准了权势显赫的靠山。
海伦。凯勒说：把活着的每一天都看作生命的最后一天。
我说：把眼下的每一天，都看作是掌权的最后一天，这样才能体会到什么叫做“过了这个村就没有这个店”。
柏顿说：“仔细考虑”是拒绝改变最有名的托词。
我说：“研究研究”是推委拖延或者索取贿赂最有名的前奏。
马洪尼说：如果两个人始终意见一致，那么其中一个就是多余的。
我说：如果副手的意见与“一把手”的意见不一致，那么副手肯定的多余的。
卡莱尔说：我不相信个别人的愚蠢加起来会成为集体的智慧。
我说：经验告诉我，如果这个别人是领导，他的愚蠢很可能成为集体的智慧。
签字的学问
“按规定办理”。凡下属看到领导签字“按规定办理”，都认为是可以办理。以后上级机关在调查单位的烂事时，凡是签字为“按规定办理”的都可以理解为签字没错，错是错在部下没有按“规定”办理。
“请酌情办理”。“请酌情办理”比“按规定办理”意思更进一步，而且还有看得起你才叫你办理的情意在里面；部下一般都会全力办理。虽然这是办烂事最危险的签字，但是“酌情”可理解为斟酌情况，实际情况不允许就不能办理。因此，责任还是在部下，知识欠缺，政策掌握不好，应该受到批评。
“同意请某某处理”。同意二字后面没有逗号，也没有字句间隔，你说我同意办这件事也行，你说我只同意某某同志来处理这件事也行。
“请按程序办理”。想办烂事的人拿到批示后，开始办理各环节还顺利，不久却又卡住了，经过一番“沟通”“运作”，终于按“程序”办理完毕了。奥妙就在办的过程中看你的“表现”，如果你不能及时“兑现”承偌，对不起，这事情就办不成了。
“同意办理，如有问题另案处理。”。是办手续前另案处理，还是办理后另案处理？是你说有问题，还是别的人说有问题？是你这一级处理，还是上级派人来处理？这个签字实际上是在保护你，一看就知道以后跟你没关系，跟签字的领导也没关系。因为领导签的“如”字之后早已提示过你，这事情办砸了，说明你的水平不高，没有看出问题。
“根据某会议决定，同意即刻办理。”这种签字的猫腻都在会议。开会前领导会跟记录人员交代好，一定要注意将其他领导成员有“同意”意思的话都写上去，将本人有反对意思的话也写上去。想不同意办的人记录成同意，想办或一定要办的人在记录中却是不太赞成，是后来才同意“大家意见”的。
25。15 官场趣谈（十五）
官场闲话
虽然名不见经传，官不上品级，但好歹在“官场”混过几天，说些圈内“闲话”给大家分享：
千好万好，还不过老百姓的信赖；金是山银山，重不过老百姓的心山。
让老百姓不怕官，这很简单：让官怕老百姓就行了。
官不好当，那才是社会的成熟。
在人之上，要把别人当人；在人之下，要把自己当人。
任何时候都不要以自己的位置炫耀自己；任何时候都不要以自己的位置贬低别人。
处在什么位置上，就在什么位置上寻找意义。
标榜自己永远正确的人，不一定战无不胜；闭门思过的人往往不可战胜。
自我欲望越来越大，自知之明会越来越小。
当心恭维——它是最容易使人失去理智的蒙汗药；别忘了，抬轿子的人是为了坐轿子。
当心狂妄——它是最容易使人丧失一切的致幻剂。别忘了，自大加一点就是“臭”字。
有人难分难舍的是功名利禄，有人要死要活的是进退荣辱。请记住英国作家毛姆的名言：为欲望疯狂，无异于替�
