一个记者能走多远？--艾丰评传-第27章
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谐 逼涫稻褪切枨蟛蛔愕谋硐帧Ｕ飧霰ǜ娴奶岣俚窃诹恕毒萌毡ā返哪诓紊希鞴芫霉ぷ鞯闹醒肓斓纪究戳苏夥菽诓魏螅谏厦媾镜溃赫馄恼滦吹煤苋妗Ｓ谑前嵊辛说祝驯ǜ娴哪谌莞男闯晌恼拢饽渴恰蹲⒁饩眯问频慕锥涡员浠罚凇毒萌毡ā飞瞎⒈砹恕�1997年底中央经济工作会议、1998年“两会”把“扩大内需”作为经济宏观调控的核心，《经济日报》提前七八个月宣传了这一思想。
1997年艾丰组织了“黄河断流万里探源”大型宣传报道活动。一到春节黄河下游就没有水了，形成了断流。母亲河没有乳汁，这是综合性的问题，必须引起全社会的警觉和关注，于是编辑部决定搞一个大型宣传报道活动。活动策划方案得到了中央政治局委员、国务院副总理姜春云的批示，也得到了水利部的支持。采访启动仪式在报社的大院举行，全国政协副主席陈俊生、水利部部长钮茂生到会讲话，然后记者组开着带有“黄河断流万里探源”字样的汽车出发。从4月15日到7月1日，记者们从山东黄河入海口一直走到青海黄河源头。除沿途到第一线采访之外，还在每个省召开新闻发布会，一路采访，一路宣传。到青海黄河源头采访的时候，艾丰也亲自到了青海。在和青海省委、省政府领导座谈的时候，艾丰对青海的经济发展战略提出了自己的建议。他认为，青海的经济仅从本省看，规模很小，GDP还赶不上沿海一个地区，但从对全国的作用来看，它又是很重要的。青海是我国两条大河长江、黄河的发源地，黄河的水有一半是青海地段注入的，所以，青海经济应该命名为“源头经济”。以这样的经济定位，实现和下游省份在经济上的合作和联动，对两河流域有利，对青海也有利。整个采访结束之后，记者组写了综合性报告，报告送交中央后，###同志、###同志都作了批示。
自比雍正（3）
◎艾丰为“黄河断流万里探源”出征送行。
1998年6月关于“资本运营”的系列报道，也是一次完整的策划。当年2月，湖北记者站站长魏劲松到报社询问艾丰，武汉正在开展资本运营活动以搞活国有企业，这个经验是否值得肯定？艾丰认为经验很好，值得推广。魏劲松建议艾丰，在召开“两会”期间，趁省委书记贾志杰、省长蒋祝平到北京开会的机会，拜访他们一下，就这个问题和省领导做一次沟通。艾丰这样做了。贾志杰、蒋祝平二人听到《经济日报》总编辑都肯定武汉的经验，很重视，回去以后，专门成立一个调查组进行调研。调查组经过调研之后，发现武汉的经验确实很好，于是省委、省政府决定在全省推广。魏劲松把这一信息告诉艾丰，5月，艾丰决定亲自带队，组织一个记者组进行深入采访。三篇报道和一篇评论写好之后，艾丰又选择了最好的发表时机：湖北省委、省政府决定在6月初召开全省资本运营推广大会，《经济日报》在会前发表了两篇报道，在会议进行期间又发表了一篇报道和总结性的评论。由于是在会前为会议做了舆论宣传，又和会议同步发表文章，而且，贾志杰发表讲话的时候特别引用了评论所说的内容，这组报道在湖北引起了强烈反响，有力地配合了当时党委和政府的中心工作。记者站站长魏劲松也成了资本运营的专家，和武汉市副市长张代重一起到湖北各地做资本运营的报告。
如本书前文所述，艾丰最早提出资本运营的概念。如果说当初春兰的报道是从微观的角度阐述资本运营的话，那么武汉的报道又从宏观的角度阐述了资本运营，特别是从国有企业改革的角度将其进一步深化。艾丰写的评论题目是《资本运营是国有企业改革的金钥匙》，主要论点有三个。一、从资本运营的角度看，可以增强国有企业改革的信心，因为我国有一大笔国有资产。二、从资本运营的角度看，可以看出国有企业的主要问题：马克思说资本在流动中增殖，而国有的资本恰恰不能流动。三、从资本运营的角度看，国有企业改革的基本出路，不是仅仅着眼于一个个企业，而是主要着眼于国有资产、国有资本的状况，把国有企业的操作提升到国有资产、国有资本操作的水平。这些见解的正确性和指导性，为后来的实践所证明。
版面革新
版面是报纸最重要的资源，版面的改进一直是作为总编辑的艾丰所关注的问题。
艾丰经过反复思考，认为版面改进要解决三个矛盾：第一个矛盾，信息量越来越大和版面少容纳不下的矛盾。第二个矛盾，信息量大和读者选择困难的矛盾。厚厚的一摞报纸，读者不知道自己需要的东西在哪里。第三个矛盾，头版头条资源稀缺，每天一个的头版头条用来刊登中央要闻之后，所剩无几，难以突出本报特色和独家新闻。
经过一年半的酝酿，1997年底，作为总编辑的艾丰经过和社长徐心华反复商量之后，《经济日报》编委会讨论决定1998年实行改版。总版数由原来的8块版增加到16块版，以解决信息容量问题。16块版是四大张，分别定为A张、B张、C张、D张，每张上面都使用“经济日报”报头，但第二、三、四张使用的字号要小一点，同时在报头下面加上本版的名称。每张的版序按A1A2A3A4、B1B2B3B4、C1C2C3C4、D1D2D3D4排列。这样的设计，便于读者选择自己所需要的内容，同时，每大张也就是一版、五版、九版、十三版都有了自己的头版头条。艾丰高兴地说：“这样，我就每天有四个头条可以使用了。”
改版获得了读者的支持：1998年《经济日报》由于扩版报价提高了40％，总发行量没有下落，反而增加了6万份。这个结果大大出乎人们的预计。
改版成功，极大地鼓舞了报社同仁。《经济日报》呈现出一派生机盎然的新面貌，大家都挽起袖子，摩拳擦掌，准备“好风凭借力”，送“报”上青云。
在艾丰的设想里，改版只是第一步，下一步要以版面为单元，调整组织机构，使版部相对应，以“版部合一”的方式，实现权责利统一，向“扁平化”管理迈进。
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自比雍正（4）
◎艾丰陪同丁关根考察新落成的《经济日报》电子编辑系统。左一为徐心华，时任经济日报社社长。
“放下纸和笔”
为建立《经济日报》电子网络系统，艾丰付出了不少心血。在历史上，《经济日报》曾经率先实现激光照排，“告别铅与火”——不再用铅字排版。1997年，《经济日报》实现了第二次报纸技术的重大革命，“放下纸和笔”——编辑、记者不再用笔在纸上写稿、改稿，一律在电脑上操作。为搞好网络设计，艾丰亲自为报社的网络设计画“方块图”。“方块图”清楚地展现了整个网络的架构和运行要求。由于要求清晰，技术公司编制软件程序非常顺利。网络基本成型之后，就开始发动全体编辑、记者学会使用电脑和网络系统，目标是在三个月内实现封闭运行。在编辑部楼的门口，竖起了一块大牌子，上面写着：“距离放下纸和笔还有××天！”原来以为最后总有一些死角做不到放下纸和笔，可日期到了，一个落伍的也没有！这充分体现了全体编辑、记者的齐心和努力。1998年3月“两会”期间，作为全国政协委员，艾丰一边参加会议，一边为报纸写稿。他是报社第一个利用报社电子网络从社外传送稿件的人，每天一篇会议随笔，当天传送，当天见报。
鼓掌问题
1996年夏天，经济日报社从原来的王府井迁址到宣武区白纸坊东街。离开工作十几年又十分繁华的老地方，人们总有些恋恋不舍。但新的社址毕竟更加宽敞，更有利于事业的发展。办公条件改善了，艾丰认为这也是调动人们积极性的好时机。
新的编辑部大楼竣工，特别举行了一个竣工入住典礼。报社全体同志包括已经离开一线的老同志，齐集大楼前的广场，庆祝这值得高兴的日子。
艾丰在会上讲了这样一段话：
大楼竣工投入使用了，大家都很高兴。我现在想到的是这样一句老话——“前人栽树，后人乘凉”。大楼是在我们这一届领导班子开始使用的，但是，盖楼的资金是前几任领导班子带领大家艰苦奋斗积累起来的，盖楼的决策和施工是前一任领导班子领导大家进行的。我们今天住进了新大楼，但是不要忘记《经济日报》的老同志在东单一家小饭店办公、在经委大院简易棚里编报的历史。今天工作条件好了，还要继续发扬报社老同志艰苦奋斗的作风，让我们的后来者，也能有“前人栽树，后人乘凉”的感受。
对艾丰的讲话，大家报以一阵掌声。
事过半年，在春节联欢会上，一位离退休的老同志发言时，还对艾丰的讲话作了呼应。这位老同志说：“艾丰同志说过‘前人栽树，后人乘凉’，我感觉后来的同志工作得也很好，后人栽树，前人也能够乘凉！”
对于报社的新址，也有一些特殊的议论。因为新址靠近“自新路”——过去是北京第一监狱所在地，旁边又有一个“半步桥”，有人便觉得风水不好。一次大会上，艾丰针对这些说法，又讲了这样一段话：
有人议论到咱们新地址的风水，我看风水不错。我作了一首诗，大家看看对不对：
宣武门外不宣武，菜市口南说油盐。
半步桥上岂半步，陶然亭下亦陶然。
大家会心地笑了，以后风水不好的议论就基本没有了。
对于报社的人气，艾丰也从点滴上加以注意。一次大会上，艾丰讲道：
过去在王府井没有会议室，报社很少开大会。现在有条件了，该开的大会还是要开。一个报社的同志总是分散工作，你不见我，我不见你，缺少一股热气。现在我们的会议多了，大家会面的机会也多了。但有一件事我作为新来的人还很不习惯，就是开会的时候，有人在台上讲话，大家不鼓掌。如果是坐在台上的人，讲完话大家不鼓掌，他会觉得很冷清。如果是台下到台上发言的人，他发完言，大家不鼓掌，从台上回到台下，这几步路他会觉得有几里远。鼓掌是两层意思，一层是礼貌，一层是赞同。即使你不赞同，礼貌也总是要讲的。大家要注意互相鼓舞。
他讲完后，台下一片掌声。此后，鼓掌的“问题”有了很大程度上的解决。
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简政放权（1）
作为总编辑，艾丰十分注意调动各层工作人员的积极性。
1996年刚到任的时候，编辑部13个部门有7个部门没有正职领导。他认为，部门是报社运行的基础，长期没有正职会影响工作，在他建议下，编委会迅速解决了这个问题。接着他又亲自主持了“怎样当好部主任”的研讨班，提升部主任水平，健全各部门的规章制度。
为了更好地发挥各位副总编辑和编委委员的作用，艾丰倡导和实行了编委轮流值班制度。几位副总编辑轮流值夜班，艾丰的交代是：“你们全面负责夜班版面的安排，没有疑难问题不必再请示我。”几位副总编辑还要轮流值白班，艾丰的交代是：“中央没有定常务副总编辑的职位，谁值白班谁就是常务副总编辑，全面主持日常工作。凡是你们认为可以拿得准的，就可以自己决定
