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第19章

德鲁克世纪精选-第19章

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  让我们回到医疗保健业吧,有些人坚持市场力量是灵丹妙药,可以治好美国医疗保健业所有弊病,对毫无赚钱机会的乡村医院来说,这点是正确的吗?
  不正确,市场力量不可能是医疗保健业弊病的灵丹妙药。我总是有什么说什么。我担任两个全国性大型医疗保健体系的顾问,在其中一家担任了50年,另一家则是30年。美国医疗保健体系情况特别恶劣的说法简直是胡说八道。所有的医疗保健业都在彻头彻尾的混乱中。这是因为,医疗保健业都以1900年的事实为基础,最差的要数德国或日本。我前面说过,医疗保健体系80%的需求都是例行问题,执业护士就能处理。但采用执业护士你要面对两个问题:第一,你要确保护士处理问题是在自己力所能及的范围内,因此,你强调她应该帮助患者找到所需的医学专家,而不是明哲保身;第二个问题是,执业护士没有任何权威来改变任何人的生活方式。3 000年来,我们已为医师建立了神秘感,医师和护士分别对你说要减掉15磅时,对你而言意义是不同的。。 最好的txt下载网

第2章 互联网引爆的世界(4)
至于另外20%的医疗保健则需要现代医学。顺便提一下,我又要让你感到震惊了。从抗生素发明以来,医学的进步对寿命毫无影响,这些进步对一小群人来说是很神奇,但在统计上毫无意义。最大的变化在于劳动力,我出生时,95%的人都从事体力劳动,其中大部分都很危险,会让人衰弱。你听说过卡夫卡吗?
  当然。
  你知道他是伟大的作家吧?但卡夫卡也发明了安全帽。他在工厂检查和工人赔偿方面是个重要人物。他是捷克共和国(第一次世界大战前,那里被称为波希米亚和摩拉维亚)负责工人赔偿和工厂安全部门的主管。我们的邻居凯珀博士,是奥地利负责工人赔偿和工厂安全事务的最高主管,卡夫卡是他的偶像。当卡夫卡因为肺结核病,在维也纳郊外行将就木的时候,我们的邻居每天早上5点起来,骑两小时的自行车,去看奄奄一息的卡夫卡,然后再赶火车去上班。卡夫卡去世后,大家才发现他也是作家,没有人比凯珀博士还震惊。我想,卡夫卡曾经得到1912年的美国安全大会金牌奖,就是因为他的安全帽提高了安全生产水平。现在的捷克共和国钢铁厂,每年因工死亡的人数首次降到25‰以下。”
  您知道马萨诸塞州的蓝十字和蓝盾,为管理新英格兰250万人的保险事宜所雇的员工,跟加拿大为管理2 700万人的保险事宜雇用的员工一样多吗?
  知道,不过这样说并不恰当,你是在比较……
  比较苹果和橘子吗?
  不,是苹果和水獭。加拿大的系统不管理医疗保健,它只支付固定的费率。美国医疗保险系统现在做的事,加拿大还没做,它们不告诉医生该做什么,只说你这样做,在安大略可以得到多少钱,在萨斯喀彻温省可以得到多少钱。蓝十字机构,尤其在马萨诸塞州,正设法变成医疗管理机构,它们提供医疗保健,而不仅是支付医疗保险费用。加拿大的系统不管理医疗保健,它只管理成本。
  美国的医疗保险会何去何从?
  我这样说好了,如果我们听艾森豪威尔先生的话,他希望每个人都有大病医疗保险,我们就应该不会有医疗保险问题。你可能不知道,扼杀这个计划的是联合汽车工会。在20世纪50年代,工会仍然能够承诺的福利,是公司支付的医疗保险,根据艾森豪威尔的原则,每个人医疗费用的支出若超过个人应税所得的10%,政府会支付超出的部分,这样一来,医疗保险的问题就迎刃而解了。联合汽车工会在美国医疗协会的协助下,扼杀了这个计划。当然,有决定权的并非美国医疗协会,而是联合汽车工会。
  您谈过人口结构的变化,说未来40年里,发达国家的老人会比较多,而发展中国家的年轻人会比较多。您是否担心,在老人主导的世界里,年轻人该怎么办?
  这样说吧,除了美国之外,发达国家里的年轻人数目已经急剧减少。15~18年内,美国也会开始减少。从1700年以来,我们一直都对人口成长,特别是基层人口成长速度会超过最高点的情形心照不宣,因此目前这种状况可说是史无前例的,我们还不知道它的意义何在。
  有些迹象可能具有指导意义。我们知道在中国的沿海城市,中产阶级花在独生子女身上的钱,比过去花在4个小孩身上的钱还要多,这些孩子都被惯坏了。在美国也是这样,现在10岁小孩想要的东西,在我那一代简直不敢想象。书 包 网 txt小说上传分享

第2章 互联网引爆的世界(5)
你也提到年轻人,在发达国家里,年轻人就是指移民而言,而非孩子,不论是南加州的墨西哥人、西班牙的尼日利亚人还是德国的乌克兰人,都是年轻人,这群人的平均年龄在18~28岁之间,他们在抚养方面代表大量的资本投资,他们没有获得足够的教育,我们不知道这意味着什么。也许他们是极为庞大的额外生产力量,同时也有特别庞大的额外教育支出需求,我们不知道,我们从来没有经历过这样的情形。
  但是有一点可以预测,今天的青年文化不会永远持续下去。古人曾经说过:主流文化是由成长最快速的年龄层创造的,这个年龄层不会是年轻人。
  今天我们用10美元就可以买到一只手表,比公司从前送给退休员工的钟表更可靠、更耐用。
  汽车业不断改进设计,使汽车变得更安全,也更可靠。同样的趋势很明显,越来越多的产业受这种趋势主导。那么,公司将如何竞争?
  我跟客户谈到一个简单的假设,你不能以制造业公司的身份生存下去,你必须变成以流通为基础的知识公司。在制造方面,你的确无法生产出有差异的产品。
  汽车工业很有意思,汽车的相对价格和30年前相比,便宜了40%,然而,很多顾客已经改开运动车。若考虑到通货膨胀及知识的相对购买力,这些人支付的车价也许比30年前少不了多少。制造品的价格经过通货膨胀调整后,比肯尼迪时代下降了40%。但两种主要的知识产品,也就是教育与医疗保健的成本,却暴涨了3倍。事实上,制造品的相对购买力可能只有40年前的1/4。唯一的例外是汽车工业,它依靠购买较昂贵新车的顾客的补贴而生存。然而,虽然有大部分人买这种比较昂贵的新车,但他们开这些车子的时间也比以前长多了,这些车子只是短期利润中心。
  长期又是如何呢?过去40%的美国买车族,每隔两年就买一部新车,现在,在我们学院高级管理课程教室外的停车场里,没有一部车的车龄低于5年。因此,汽车公司可以以制造业公司的身份继续生存下去,只是产品没有区别。不错,一个百分点的市场占有率不知到底值多少钱,然而你是从别人手中夺来的,而就整个汽车产业来说,没有一家公司可以赚更多的钱。
  因此,你必须变成以数据库知识为基础的流通公司,这是个重大的变化,可以跟第一次世界大战后农业的变化相提并论。制造业产品的产量增加得很快,但其占国民生产总值的比率却很快地下降,就业人口也快速萎缩。制造业再也无法增加价值,价值来自知识和流通。
  大萧条时期的美国,知识分子大都站在集体意识形态那边,只有您力排众议,认为企业可以成为“组织和完成社会任务的地方”。但是,今天我们看到的一些事件,像西雅图的示威,仍然影响了很多人看待企业的态度,有什么东西可能改变这种情形?
  我们不会推行世界性的自由贸易制度,制造业的衰退会迫使美国政府采取保护主义,就像第二次世界大战以后,农业和农场就业每下降1%,所有发达国家的农业补贴就增加2%。我认为,制造业也会发生同样的情况,我们在产品和服务方面不会变成自由市场,自由市场其实指的是信息的自由市场。在产品和服务方面,尤其是产品方面,保护主义会逐渐抬头,就业机会越少,保护主义就会越厉害。我们的农业已经历过这种情况,制造业的未来也是如此。
  墨西哥新任总统福克斯说得很对,他认为,我们越快把墨西哥融入北美经济越好,你不可能期望根据昨天以出口为导向的发展思路,来发展目前的经济。墨西哥出生率的下降速度超过任何一个国家,达生育年龄的妇女从先前生四五个小孩,降至不到两个,10年内很可能会再降至不到一个,但是现在有数目极为庞大的人口年满20岁,他们都是20年前婴儿死亡率急剧下降、出生率很高的时候出生的。他们只有一个选择,是要在南加州当待遇低的工人,还是在墨西哥当待遇更低的工人?我认为,我们没有选择。
  福克斯先生绝对正确,他认为北美地区就像欧洲的经济共同体,不仅在农业方面受到保护和高度补贴,制造业也逐渐变成这样。顺便说一下,这对日本人来说是最大的威胁,因为目前还没有东亚经济区,一旦东亚经济区出现,中国就会握有主导地位。
  因此,抗议全球化的人,其痛苦是有一点道理的。只是,他们抗议错了对象。美国过去30年之所以在各地推广自由贸易政策,是基于它在大多数地区都拥有竞争优势的前提。美国因其知识基础,的确拥有这种优势,但你不能把这点视为理所当然。我不会说美国已经受到威胁,但有充分的理由相信,其他地区会赶上来。
  未来,你会看到地区性的保护主义,也会看到反全球化的压力日益增加。你到过印度尼西亚吗?所有控制污染的法律印度尼西亚一应俱全,但是那里的污染却严重到令人难以置信的地步,巴厘岛正遭受严重的污染,如果你出口污染,就会有更大的压力要你控制污染。
  这些人是不是在寻找焦点?
  到目前为止,这些抗议者还没有焦点,他们只是抗议体制,不管体制意味着什么。
  美国经历了重大转变,从劳力密集型转向资本密集型。到目前为止,这种情况弥补了制造品损失的相对购买力,但它会延续多久,我不知道。
  但是在世界各地,蓝领工人丧失了比收入还重要的东西:他们丧失了地位,因此他们抗议全球化,他们认为全球化就代表就业机会流失。天啊,其实绝对不是这样!流失的就业机会少之又少,太少了,一点也不好笑!实际的情况是,国内的就业结构已经彻底改变。
  我们会看到更多这一类的抗议,他们攻击的是昨天的目标,却被今天的痛苦击倒。
  [2001]
  

第3章 从电脑普及到信息普及(1)
从电脑普及到信息普及据我们所知,世界上第一届管理大会是由德国邮政总局组织召开的,时间是1882年,大会只邀请邮局的首席执行官参加,而大会的主题则是如何不畏惧电话。结果没人出席,受邀者都觉得受到了侮辱,他们完全不能接受自己还得使用电话的想法,因为当时只有下属员工才用电话。
  20世纪60年代,当我和IBM一起共事,探讨如何让高层管理者习惯使用电脑的时候,我想到了刚才这个故事。当时我们当中某些人已经意识到,电脑并不只是某种新鲜时髦的玩意儿,而是会大幅改变,甚至从根本上改变产业结构和企业经营

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